Объектом исследования выступает ГУП «Водоканал Санкт – Петербурга» - крупное предприятие водопроводно-коммунального хозяйства России, которое оказывает услуги водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга и его пригородов. Предметом исследования выступает система управления предприятием. Цель – изучение системы управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт – Петербурга» и способы ее совершенствования. Для того, чтобы достичь поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучение системы управления персоналом на предприятии и ее специфику; анализ системы управления персоналом на предприятии; выяснить действующие проблемы в системе управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт – Петербурга»; разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт – Петербурга». Новизна в данной работе содержится в новых методах нематериального стимулирования персонала к работе без кардинальных изменений в самой системе управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт – Петербурга». В работе были включены работы знаменитых ученых, которые занимаются подобными проблемами совершенствования системы управления персоналом, поиском персонала, оценка персонала, потребностями в кадрах предприятия.

The object of the study is sue "Vodokanal of St. Petersburg" - a large enterprise of water supply and communal services in Russia, which provides water supply and sanitation services in St. Petersburg and its suburbs. The subject of the study is the enterprise management system. The purpose was to study the personnel management system in sue "Vodokanal of St. Petersburg" and the ways of its improvement. In order to achieve this goal, it is necessary to solve the following tasks: study of the personnel management system in the enterprise and its specifics; analysis of the personnel management system in the enterprise; to find out the existing problems in the personnel management system in sue " Vodokanal of St. Petersburg»; development of recommendations to improve the personal management system in sue "Vodokanal of St. Petersburg". Novelty in this work is contained in new methods of non-material stimulation of personnel to work without cardinal changes in the personnel management system in sue "Vodokanal of St. Petersburg". The work included the work of famous scientists who deal with such problems of improving the personnel management system, personnel search, personnel evaluation, personnel needs of the enterprise.

• Руководитель
• д.э.н., профессор ВИЭШ ____________ С.Б. Сулоева
• Scientific supervisor
• с. of е., professor ____________ S.B. Suloeva
• УТВЕРЖДАЮ
• Директор ВИЭШ,
• д.э.н., профессор
• Д.Г. Родионов
• « » 2019 г.
• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИ
• 1.1 Понятие системы управления персоналом, её цели, функции и основные направления деятельности
• 1.2 Современные подходы к оценке персонала
• 1.3 Особенности управления персоналом на отечественных и зарубежных предприятиях
  • 1.4 Внедрение инновационных технологии в подборе и управлении персоналом на предприятии
• 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГУП «ВОДОКАНАЛ САНКТ - ПЕТЕРБУРГА»
  • 2.1 Характеристика деятельности предприятия ГУП «Водоканал Санкт - Петербурга»
  • 2.2 Анализ политики в области управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
• 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГУП "ВОДОКАНАЛ САНКТ - ПЕТЕРБУРГА"
  • 3.1 Главные направления совершенствования системы управления персоналом ГУП "Водоканал Санкт - Петербурга"
  • 3.2 Оценка эффективности введения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ГУП "Водоканал Санкт - Петербурга"
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г