Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка стратегии развития предприятия (на примере АО «Авиакомпания «Россия»). Цель работы - разработка стратегии предприятия и оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Задачи, которые решались в ходе выполнения работы: 1. Изучение особенностей разработки стратегии на предприятии. 2. Выявление и оценка влияния внешних факторов на деятельность предприятия. 3. Изучение особенностей деятельности предприятия, оценка влияния факторов внутренней среды. 4. Разработка новой стратегии развития предприятия и перечня мероприятий по ее реализации, оценка их экономической эффективности. Работа проведена на примере АО «Авиакомпания «Россия», все данные необходимые для исследования получены из открытых источников. Исследовано влияние внешних макроэкономических и внутренних факторов на деятельность авиакомпании «Россия». Проведен финансовый анализ предприятия с целью определения финансового состояния авиакомпании. В результате работы разработана новая стратегия компании – стратегия сокращения расходов, сформирован ряд мероприятий по ее реализации и проведена оценка их экономической эффективности. Предложенные мероприятия включают отказ авиакомпанией «Россия» от части устаревшего широкофюзеляжного флота, преимущественно используемого на среднемагистральных маршрутах, и замена его на более экономичные узкофюзеляжные воздушные суда.

The subject of the graduate qualification work is “Development of the company’s development strategy using the example of JSC «Rossiya Airlines». The given work is devoted to studying the aspects of strategy development process in enterprise and assessing the economic efficiency of suggested measures for implementation of the strategy. The research set the following goals: 1. Studying the process of strategy development for enterprise. 2. Detection of external factors that influence the enterprise and their evaluation. 3. Analysis of specific features of the enterprise and evaluation of internal factors. 4. Development of a new development strategy for the enterprise. Economic evaluation of suggested measures. The work was fulfilled using the example of JSC “Rossiya airline”, which included collection of factual materials, primarily from open sources. The work contains results of strategic analysis of the company in question. Financial analysis was conducted in order to evaluate company’s financial position. The study resulted in development of a new strategy of cost reduction and several measures were suggested for its implementation. These measures were also subjected to economic evaluation. Aforementioned measures include renouncement of several wide-body aircrafts, which are no longer efficient. It was suggested to replace those wide-body aircrafts with lesser quantity of narrow-body aircraft.