Details

Title: Совершенствование кадровой политики на предприятии электросетевого комплекса (на примере ПАО «Ленэнерго»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_14 «Экономика энергетики»
Creators: Кучкарова Надежда Рустамовна
Scientific adviser: Новикова Ольга Валентиновна
Other creators: Бугаева Татьяна Михайловна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2020
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: электросетевой комплекс; кадровая политика на электросетевом комплексе; социальная ответственность; совершенствование кадровой политики; electric grid complex; human resources policy on the electric grid complex; social responsibility; development of personnel policy
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Level of education: Bachelor
Speciality code (FGOS): 38.03.01
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-1936
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key: ru\spstu\vkr\7529

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование кадровой политики на предприятии электросетевого комплекса (на примере ПАО «Ленэнерго») Целью выпускной квалификационной работы является разработка способов совершенствования кадровой политики на предприятиях электросетевого комплекса. Задачи, которые необходимо решить в ходе исследования: 1. Проанализировать и выявить особенности организации труда на предприятиях электросетевого комплекса. 2. Проанализировать кадровую политику ПАО «Ленэнерго». 3. Разработать мероприятия, направленные на развитие кадров ПАО «Ленэнерго». Для раскрытия темы выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: анализ научных источников и нормативно-правовой документации, табличный и графический анализ. В работе рассмотрены сущность и структура электросетевого комплекса России, рассмотрены кадровая политика и особенности организации труда на предприятиях электросетевого комплекса. Приведена характеристика конкретной электросетевой компании и проведён анализ её внутренней и внешней среды. Рассмотрена социальная ответственной на ПАО «Ленэнерго». По результатам анализа кадровой политики ПАО «Ленэнерго», были разработаны мероприятия по привлечению специалистов, совершенствованию их адаптации и обучения, а также по стимулированию трудовой деятельности. Полученные результаты выпускной квалификационной работы могут быть использованы при совершенствовании кадровой политики на предприятиях электросетевого комплекса.

The subject of the graduate qualification work: Improving the human resources policy at the enterprise of the electric grid complex (by the example of PJSC Lenenergo). The aim of graduate qualification work is to develop ways to improve the human resource policy at the enterprises of the electric grid complex. Following tasks to be fulfilled during the research: 1. To analyze and identify the features of the labor organization at the enterprises of the electric grid complex. 2. To analyze the human resources of PJSC Lenenergo. 3. To develop activities aimed at developing the personnel policy of PJSC Lenenergo. The following methods were used to reveal the topic of the graduate qualification work: analysis of scientific sources and legal documents, tabular and graphic analysis. The work considered the essence and structure of the Russian electricity grid system and considered personnel policy and the organization of work in the electric power plant enterprises. The characteristic of a specific electric grid company is given and an analysis of its internal and external environment is carried out. The social responsibility of PJSC Lenenergo is considered. On the basis of the results of the analysis of human resources policy of PJSC Lenenergo, measures were developed to attract specialists, improve their adaptation and training, as well as to stimulate work activity. The obtained results of the graduate qualification work can be used to improve the human resources policy at the enterprises of the electric grid complex.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • ЗАДАНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА
    • 1.1. Организационная и технологическая структура предприятий электросетевого комплекса России
    • 1.2. Основные понятия при определении кадровой политики
    • 1.3. Структура кадрового состава электросетевых предприятий
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПАО «ЛЕНЭНЕРГО»
    • 2.1. Основные направления деятельности ПАО «Ленэнерго»
    • 2.2. Анализ внешней и внутренней среды ПАО «Ленэнерго»
    • 2.3. Анализ существующей кадровой политика на ПАО «Ленэнерго»
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ КАДРОВ В ПАО «ЛЕНЭНЕРГО»
    • 3.1. Влияние организации и уровня оплаты труда на кадровую политику
    • 3.2. Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики ПАО «Ленэнерго»
    • 3.3. Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой политики ПАО «Ленэнерго»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А

Usage statistics

stat Access count: 38
Last 30 days: 4
Detailed usage statistics