Детальная информация

Название: Совершенствование бизнес-процессов складской логистики с развертыванием модуля SAP EWM: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.05 «Бизнес-информатика» ; образовательная программа 38.03.05_01 «Архитектура предприятия»
Авторы: Кузякин Даниил Игоревич
Научный руководитель: Силкина Галина Юрьевна
Другие авторы: Зотова Елизавета Александровна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2020
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: модуль SAP EWM; оптимизация бизнес-процессов; архитектура предприятия; сокращение затрат; разработка спецификации; SAP EWM; business process improvement; enterprise architecture; cost saving; specification development
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Бакалавриат
Код специальности ФГОС: 38.03.05
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-2045
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: ru\spstu\vkr\10874

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование бизнес-процессов складской логистики с развертыванием модуля SAP EWM». Цель работы – построить модель архитектуры компании на примере бизнес-процесса до и после внедрения информационной системы SAP с модулем EWM и разработать спецификацию для улучшения бизнес-процесса. Задачи работы: – изучение текущей архитектуры предприятия компании на примере бизнес-процесса «Прием входящей поставки»; – построение целевой архитектуры предприятия для рационализации бизнес-процесса; – Создание спецификации для упрощения приемки продукции на склад; Работа выполнена на материалах, склада при крупном лесопромышленном предприятии. Использованные методы: моделирование бизнес-процессов, анализ данных, инструменты инфографики. Результаты работы: – изучена текущая архитектура предприятия компании на примере бизнес-процесса «Прием входящей поставки»; – построены модели архитектуры компании «Как есть» и «Как должно быть»; – разобраны стандартно реализованные принципы усовершенствования бизнес-процессов системой SAP на примере бизнес-процесса «прием входящей поставки» и выполнена доработка «стандарта» в связи с особенностями процесса для максимизации его эффективности. Практическая значимость работы обусловлена результатами реинжиниринга организации за счет улучшения эффективности бизнес-процессов склада с целью уменьшения длительности обработки складских заказов и повышаения скорости обработки поставок и складских операций.

The subject of the final qualifying work is “Improving the warehouse logistics business process with the SAP EWM deployment”. The purpose of the work is the integration of SAP EWM to the Company’s warehouse logistics business process, and the specification development of this business process. Tasks of work: – studying the Company's current enterprise architecture through the example of the “inbound delivery” business process. – building the target enterprise architecture to streamline the business process. – developing the specification to simplify the warehouse product acceptance. Work is performed on the basis Work is performed on the basis of large forestry enterprise warehouse activities. Methods used: business process modeling, data analysis, infographic tools. The main results of the work: – research of the current enterprise architecture of the process “receiving inbound delivery”; – create the models of company’s architecture called “AS-IS” and “TO-BE”; – the basic principles of the business process improvement; The practical significance of the work is due to the results of reengineering at the enterprise: improving the efficiency of warehouse business processes, exactly process of “inbound delivery” reducing the processing time of warehouse orders, increases the flow of deliveries and warehouse operations.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 65
За последние 30 дней: 6
Подробная статистика