Данная работа посвящена разработке эффективной политики управления дебиторской задолженностью и дополнительных процедур по проверке контрагентов на предприятии. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ подходов к понятию дебиторской задолженности в российской и международной практике. 2. Исследование существующих методик проверки контрагентов в России. 3. Анализ дебиторской задолженности предприятия. 4. Исследование алгоритма управления дебиторской задолженностью и предложение рекомендаций по его совершенствованию. 5. Разработка процедур по улучшению методики проверки контрагентов на предприятии. Работа выполнена на основании данных бухгалтерского учета организации энергомашиностроительного комплекса Компании N, где собиралась значительная часть практического материала. Был проведен анализ дебиторской задолженности, где наглядно показана ее отрицательная динамика, рост просроченной задолженности на предприятии в последние годы и наличие ненадежных дебиторов. В результате разработана эффективная политика управления дебиторской задолженностью для Компании N и процедуры, которые улучшат результат процесса отбора потенциальных контрагентов. Практическая значимость работы заключается в возможности ее использования для дальнейшего исследования проблем, связанных с составлением управлением дебиторской задолженностью, утверждением локальных актов по проверке контрагентов, анализом дебиторской задолженности.

This work is devoted to the development of an effective policy for receivables management and additional procedures for checking counterparties in a company. Tasks that were solved during the research: 1. Analysis of approaches to the concept of receivables in Russian and international practice. 2. A study of existing counterparty verification methodologies in Russia. 3. Analysis of the receivables of the company. 4. Study of the receivables management algorithm and suggestions for its improvement. 5. Development of procedures to improve the methodology for checking contractors in the company. The dissertation was performed on the basis of the accounting data of the organization of the power engineering complex of Company N, where a significant part of the practical material was collected. An analysis of receivables was carried out and it shows its negative dynamics, the growth of overdue debts at the company in recent years and the presence of unreliable debtors. As a result, an effective receivables management policy for Company N and procedures that would improve the outcome of the selection process for potential counterparties was developed. The practical significance of the work is a possibility of use it for further study of the problems associated with the preparation of accounts receivable management, the approval of local acts on the verification of counterparties, the analysis of receivables.