Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка и внедрение стратегии развития на малом IT-предприятии». Разработана стратегия развития малого IT предприятия. Проанализиро- ваны существующие методики разработки стратегии развития. Предложены не- обходимые этапы и инструменты стратегического развития. Задачи, которые решались в ходе работы: 1. Определение сути понятия «стратегия развития»; 2. Определение методов создания стратегии развития; 3. Анализ рынка присутствия компании; 4. Оценка внешних и внутренних факторов, влияющих на компанию; 5. Разработка миссии и ценностей компании; 6. Формулирование стратегических направлений развития; 7. Составление краткосрочных планов внедрения предлагаемых изме- нений. Был разработан проект внедрения предложенной методики и составлен краткосрочный план по внедрению в деятельность предприятия. Описаны эта- пы и действия по внедрению стратегии. Управление проектом осуществлено с использованием логико-структурного подхода и программного продукта Smartsheet (онлайн аналог MS Project).

The theme of the graduate qualification work: "Development and imple-mentation of development strategy in a small IT-enterprise". The strategy of small IT enterprise development is developed. The existing methods of development strategy development are analyzed. The necessary stages and tools of strategic development are proposed. Tasks which were solved in the course of work: 1. Defining the essence of the concept of "development strategy"; 2. Definition of methods of creation of development strategy; 3. Analysis of the market of company presence; 4. Evaluation of external and internal factors affecting the company; 5. Development of the company's mission and values; 6. Formulation of strategic development directions; 7. Drawing up short-term implementation plans for the proposed changes. The project of introduction of the offered technique was developed and the short-term plan on introduction in enterprise activity is made. Stages and actions for implementation of the strategy are described. Project management was carried out with the use of logical-structural approach and software product Smartsheet (online analogue of MS Project).