Данная работа посвящена созданию стратегии управления недвижимостью в условиях кризиса 2020 года. Задачи, которые решались в ходе исследования: - изучение теоретических аспектов стратегии управления; - изучение и описание объекта исследования; - проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - выполнение стратегического анализа предприятия; - разработка стратегии, которая позволит минимизировать потери в условиях кризиса 2020 года, а также расчёт эффекта от применения стратегии. Работа проведена на базе ООО «Вента СПб», где собиралась значительная часть фактического материала: опыт работы в отрасли, бухгалтерская отчётность, текущая ситуация. В качестве методов применялись: глубинное интервью, сравнительный анализ, SWOT- анализ, метод Монте-Карло. Основные результаты выпускной квалификационной работы: - представлен обзор теоретических аспектов стратегии управления; - выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - составлена характеристика предприятия и проведён стратегический анализ. - разработаны возможные стратегии преодоления текущего кризиса; - составлены рекомендации по выбору оптимальной стратегии на основании применения метода Монте-Карло и расчёта эффекта от применения предложенных стратегий. Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по выбору оптимальной стратегии преодоления текущего кризиса, основанном на инструментарии теории анализа рисков.

The given work is devoted to create a strategy of management a property in a crisis 2020. The research set the following goals: - learning theory aspects of a management strategy; - studying and describing the research object; - analysis of the company’s financial indicators; - conducting a strategic analysis; - development a strategy which will provide to minimize losses in the context of the crisis 2020 and estimate the effect of implementation. The work was fulfilled on the premises of LLC “VENTA SPb”, which included collection of factual materials, i. e. work experience, accounting reports, current financial situation. The methods used were in-depth interview, comparative analysis, SWOT-analysis and the Monte Carlo method. The study results are: - theory aspects of a management strategy were described; - analyse of the financial and the economic activities of the company were made; - the characteristic of the company was made and the strategic analysis was carried out; - possible strategies for overcoming the current crisis were developed; - based on the Monte Carlo method a recommendation of choosing the optimal strategy was made and the effect of implementation was calculated. The practical significance of the work is to develop recommendations for choosing the optimal strategy for overcoming the current crisis, based on the tools of the theory of risk analysis.