Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Управление качеством при проектировании и реализации проектов в организации». В данной работе проводится исследование управления качеством сбытовых проектов, которые требуют большого количества ресурсов для завершения и затрат, на основе календарно–сетевого планирования. Задачи, которые решались в ходе исследования:  рассмотреть значение проектного управления как комплексного метода управления качеством;  изучить требования к содержанию календарно–сетевых графиков, исходя из стадий жизненного цикла проекта и содержания работ по проекту в организации;  определить проблемы процессов при проектировании технической подготовки производства;  определить пути оптимизации проектного офиса Центра развития бизнес–системы организации. Оптимизации проектного офиса Центра развития бизнес– системы приведет к сокращению количества проектов со срывом сроков, снижению эксплуатационных и дополнительных затрат, к повышению эффективности управления ресурсами и коммуникациями, к сокращению трудозатрат за счет введения шаблонов отчетных форм (сокращение времени на анализ и обработку предоставляемых данных по проектам), сокращения трудозатрат на обучение новых сотрудников, к сокращения количества переработок сотрудников.

The theme of final qualification work: “Quality management in the design and implementation of projects in the organization”. In this work, a study is conducted of the quality management of marketing projects that require a large amount of resources to complete and costs, based on calendar and network planning. Tasks that were solved during the study: – consider the importance of project management as an integrated method of quality management; – study the requirements for the content of the calendar and network schedules, based on the stages of the project life cycle and the content of the project work in the organization; – identify process problems in the design of technical preparation of production; – identify ways to optimize the design office of the Center for the development of the organization’s business system. Optimization of the project office of the Business System Development Center will lead to a reduction in the number of projects with missed deadlines, lower operating and additional costs, to increase the efficiency of resource and communication management, to reduce labor costs by introducing templates for reporting forms (reducing the time for analysis and processing of data provided by projects), reducing labor costs for training new employees, to reducing the number of employee recycling.