Данная работа посвящена международным цепям поставок, используемых при транспортировке грузов из Китая в Россию. Целью работы является обоснование необходимости формирования межнациональной базы сотрудничества для улучшения логистической инфраструктуры. В ходе исследования решались следующие задачи: анализ оснащенности транспортной инфраструктуры, выявление значимых поставщиков, определение путей совершенствования логистической сети, аргументирование необходимости строительства логистического центра, определение его локации и обоснование экономической эффективности проекта. Работа проведена на базе компании "Позитив-сервис". При проведении PEST и SWOT анализов определена степень влияния основных факторов макро- и микросреды на логистическую сеть. В результате АВС-анализа поставщики компании были сгруппированы по стоимости, имеющей наибольший удельный вес в общей стоимости закупки, был выявлен основной поставщик компании. Определен наиболее конкурентноспособный международный транспортный коридор, используемый при транспортировке грузов из Китая в Россию. Предложена схема логистического центра, отвечающего требованиям цифровой экономики. Методом определения центра тяжести и эвристическим методом Ардолана определена локация логистического центра, подходящая для перевозок из Китая через Казахстан. На основе полученных результатов исследования может производится переоценка международных транспортных коридоров. Результаты данной работы могут использоваться в логистическом секторе для усовершенствования международных перевозок.

The given work is devoted to international supply chains applicable for transportation of goods from China to Russia. The aim of the work is justification of the need to form an international basis for cooperation to improve the logistics infrastructure. During the research, the following tasks were solved: analysis of the equipment of transport infrastructure, identification of significant suppliers, determining ways to improve the logistics network, argumentation of the need to build a logistics center, determining its location and justification of the economic efficiency of this project. The work was fulfilled on the premises of «Positive-Service» company. During PEST and SWOT analyzes, the level of influence of the main factors of macro- and microenvironment on the logistics network is determined. According to the results of the ABC analysis, the suppliers of the company were grouped by cost, which has the largest share in the total purchase price, the main supplier of the company was determined. The most competitive international transport corridor used to transport goods from China to Russia was identified. The scheme of logistics center that meets the requirements of the digital economy was proposed. Using the method of determining the center of gravity and the Ardolan heuristic method, the author determined the location of the logistics center suitable for transporting goods from China through Kazakhstan. Based on the results of the research, international transport corridors can be reconstructed and compared. The results of this work can be used in the logistics sector to improve international transportation methods.