Целью работы является разработка мероприятий в рамках стратегии развития предприятия и их коммерческое обоснование. Задачи работы: - изучение теоретических аспектов разработки стратегии развития предприятия; - характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия; - выявление проблемы в организации и предложение мероприятий по развитию организации; - расчёт показателей эффективности предлагаемых мероприятий и обоснование реализации стратегии. Работа выполнена на материалах о деятельности банка ПАО «Совкомбанк». Методы: применялись общенаучные методы исследования: контекстный и сравнительный анализ, а также специфические методы исследования, в частности, SWOT-анализ и PEST-анализ, методы финансового анализа бухгалтерской отчетности, коммерческая оценка эффективности мероприятий. Основные результаты работы: - выявлены и описаны проблемы в организации; - разработаны мероприятия по совершенствованию стратегии развития исследуемого предприятия; - проведена оценка экономической эффективности разработанных мероприятий. Практическая значимость работы определяется возможностью реализации стратегии развития нового проекта банка по вводу удаленного формата рабочего процесса.

The purpose of the work is to propose activities within the framework a development strategy to the enterprise and to make its commercial business case. Tasks of work: - the study of the theoretical aspects of preparing of the enterprise development strategy; - characterization and analysis of the financial and economic activities of the investigated enterprise; - identifying problems in the organization and proposing measures for the development of the organization; - calculation of performance indicators of the proposed activities and the rationale for the implementation of the strategy. Work is performed on the basis of on the activities of the bank PJSC «Sovcombank». Methods: General scientific research methods were used: contextual and comparative analysis, as well as specific research methods, in particular, SWOT-analysis and PEST-analysis, methods of financial analysis of financial statements, commercial assessment of the effectiveness of measures. The main results of the work: - problems in the organization are identified and described; - measures have been developed to improve the development strategy of the enterprise under study; - an assessment of the economic efficiency of the developed measures was carried out. The practical significance of the work is determined by the possibility of implementing a development strategy for a new bank project to introduce a remote workflow format.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Понятие и сущность стратегии развития коммерческих банков
    • 1. Выявление основных проблем и формулирование стратегических целей банка.
    • 2. Стратегический анализ и разработка потенциальных вариантов развития банка.
    • 3. Изучение и установление главных стратегических целей банка.
    • 4. Разработка стратегии развития.
    • 5. Анализ и утверждение стратегии развития.
  • 1.2. Классификация и виды стратегий предприятия
  • 1.3. Коммерческое обоснование стратегии развития банка
• 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• 2.1. Общая характеристика предприятия
• 2.2.1. Структурный и динамический анализ финансовой отчетности
• 2.2.2. Анализ ликвидности
• 2.2.3. Анализ финансовой устойчивости
• 2.2.4. Кредитный рейтинг банка
• 2.3. Стратегический анализ предприятия
• 2.3.1. Характеристика отрасли
• 2.3.2. Анализ конкурентной среды
• 2.3.3. Анализ конкурентоспособности предприятия
• 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВВЕДЕНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ
  • 3.1. Описание мероприятий
  • 3.2. Оценка коммерческой эффективности проекта развития
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ