Объектом исследования является ООО «Амрест». Целью выпускной квалификационной работы является анализ и обоснование внедрения технологии для оптимизации составления расписания работы сотрудников предприятия». Данная работа посвящена исследованию бизнес-процессов на предприятии, оптимизации бизнес-процессов. Задачи, которые решались в ходе исследования. 1. Изучение работы предприятия, оценка состояния внешней среды, ключевые факторы успеха предприятия; 2. Определение процессов предприятия, определение узких мест предприятия, определение приоритетов улучшения; 3. Определение проекта улучшения, определение экономического эффекта, разработка плана-графика работ проекта. Работа проведена на предприятия компании ООО «Амрест», где проводились анализы работы предприятия, проводились исследования рисков, успехов. Были проведены исследования узких мест предприятия с помощью IDEF0 моделей и различных таблицы, которые определяли цели, риски процессов. В результате были проанализированы процессы компании на основе одного предприятия, проведены расчёты. Разработаны эффективные рекомендации по улучшению бизнес-процессов в компании. На основании рекомендаций была разработана информационная система, которая приведён к увеличению чистой прибыли на предприятии и в компании.

The object of research is LLC "Amrest". The purpose of the final qualification work is "Implementation of technology for optimizing the work schedule of employees of the enterprise". This work is devoted to the study of business processes in the enterprise, optimization of business processes. Tasks that were solved in the course of the study. 1. Study of the enterprise, assessment of the external environment, key factors of success of the enterprise; 2. The definition of business processes, identification of bottlenecks of the enterprise, identifying priorities for improvement; 3. Definition of the project of improvement, determination of the economic effect, development of the plan-schedule of the project. The work was carried out at the enterprise of the company "Amrest" LLC, where the analysis of the company's work was carried out, risk and success studies were conducted. The company's bottlenecks were investigated using IDEF0 models and various tables that defined the goals and risks of the processes. As a result, the company's processes were analyzed on the basis of a single enterprise, and calculations were made. Effective recommendations for improving business processes in the company have been developed. Based on the recommendations, an information system was developed that led to an increase in net profit at the enterprise and in the company.