Целью работы является описать процесс перехода на новую разработку управления производства ООО «АЗИМУТ ПЛЮС» Задачи работы: - анализ деятельности ООО «АЗИМУТ ПЛЮС»; - разработка и реализация собственной разработки складского учета и обработки заявок; - тестирование разработки. Работа выполнена на материалах о деятельности компании ООО «АЗИМУТ ПЛЮС». Использованные методы: моделирование бизнес-процессов архитектуры предприятия, анализ методов решения, анализ внутренних бизнес-процессов компании, разработка технического задания. Результаты работы: - построена архитектура предприятия; - описан процесс внедрения разработки; - проведено тестирование разработки. Практическая значимость работы обусловлена результатами внедрения собственной разработки для компании: После перехода на новую версию системы была проведена оценка эффективности по сравнению с предыдущей версией. Было выявлено, что после перехода на новую разработку производство стало обрабатывать в двое больше заявок. Благодаря подсистеме складского учёта, снизились объёмы незавершённого производства, был усовершенствован производственный цикл.

The aim of the graduate qualification work is the description of the process of transition to a new development of the production management of «AZIMUT PLUS». Tasks of the graduate qualification work: - analysis of the activities of «AZIMUT PLUS»; - development and implementation of own development of warehouse accounting and order processing; - testing of the development. The graduate qualification work was carried out on the basis «AZIMUT PLUS». Research methods: Modeling of business processes of enterprise architecture, analysis of solution methods, analysis of internal business processes of the company, development of technical specifications. The main results of the graduate qualification work: - is built enterprise architecture; - describes the process of implementing the development; - development testing was performed. The practical significance of the work is conditioned by the results of implementing its own development for the company. After the transition to the new version of the system, the effectiveness was evaluated in comparison with the previous version. It was found that after the transition to a new development, the production began to process twice as many applications. Thanks to the inventory accounting subsystem, the volume of work in progress has been reduced, and the production cycle has been improved.