Данная работа посвящена исследованию инструментов GR-менеджмента как основных методов взаимодействия представителей бизнеса и государственных органов. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть характеристики современного GR-менеджмента; 2. Проанализировать нормативно-правовые акты, регулирующие лоббизм и GR-менеджмент; 3. Проанализировать модели взаимодействия бизнеса и власти; 4. Систематизировать используемые технологий и инструменты GR-менеджмента; 5. Разработать предложения по совершенствованию технологий GR-менеджмента. В результате проведенного исследования выявлены ключевые технологии и инструменты GR-менеджмента. Установлены особенности становления института GR. в Российской Федерации. существующие проблемы для развития. Реализация предложенных мероприятий позволит повысить эффективность работы органов власти и предпринимателей, улучшить экономическое положение регионов. Полноценное формировании института GR-менеджмента, законодательная регламентация использования механизмов продвижения интересов расширит информационную и организационную базу принимаемых решений, обратит внимание на существующие проблемы.

The given work is devoted to studying the tools. of GR-management as the main methods of interaction between business representatives and government bodies. The research set the following goals: 1. Consider the characteristics of modern GR-management; 2. Analyze the regulatory legal acts regulating lobbyism and GR-management; 3. Analyze the models of interaction between business and government; 4. Systematize the used technologies and GR-management tools; 5. Develop proposals for improving the technology of GR-management. The main results of the study are associated with the identification of developmental features and existing problems of GR-management in Russia; summarizing the best practices of GR-management in Russia; systematization of used technologies and tools GR management. The implementation of measures will increase the efficiency of government bodies and entrepreneurs, improve the economic situation of the regions. Full-fledged formation of the GR-management institute, legislative regulation of the use of mechanisms for promoting interests will expand the information and organizational base of decisions made, draw attention to existing problems.

• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ GR-МЕНЕДЖМЕНТА
  • 1.1. GR-менеджмент: понятие, субъекты и объекты
  • 1.2. Анализ GRтехнологий
  • 1.3. Основные нормативно-правовые акты, регулирующие GR-менеджмента в Российской Федерации
• 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В СФЕРЕ GR-МЕНЕДЖМЕНТА
  • 2.1. Анализ государственного регулирования GR-менеджмента в России
  • 2.2. Анализ GR-коммуникаций в России
  • 2.3. Оценка международного опыта применения методов и технологий GR-менеджмента
  • 2.4. Анализ проблем реализации инструментов GR-менеджмента в Российской Федерации
• 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ И ТЕХНОЛОГИЙ GR-МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  • 3.1. Разработка предложений по совершенствования методов и технологий GR-менеджмента
  • 3.2 Предложения по совершенствованию механизмов GR-менеджмента
  • 3.3. Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б