Данная работа посвящена исследованию и разработки системы стимулирования предприятия. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретической базы систем стимулирования; 2. Изучение методов стимулирования, применяющихся к персоалу. 3. Проведение исследований на базе ООО «Вертсиля Восток» 4. Разработка рекомендаций по улучшению системы стимулирования персонала. Работа проведена на базе ООО «Вертсиля Восток», где собиралась значительная часть фактического материала: информация о деятельности компании, ее финансовая отчетность и существующая система стимулирования. В исследовании были изучены как теоретические основы, так и рассмотрены возможные методики стимулирования. Суть работы заключалась в том, чтобы не только изучить системы стимулирования персонала, в том числе и в ООО «Вертсиля Восток», выявить проблемы и предложить меры по улучшению, но и разработать собственные методики, которые помогут компании стать более престижной для работников организации. При выявленных проблемах в системе стимулирования персонала предполагается, что предложенные мероприятия помогут снизить неудовлетворенность сотрудников и повысить доходность предприятия. Предположения подкреплены экономическими расчетами, которые наглядно показано, сколько компания сможет сэкономить в денежном выражении.

This work is devoted to the research and development of an enterprise incentive system. Tasks that were solved during the research: 1. Study of the theoretical basis of incentive systems; 2. Study of incentive methods applied to the person. 3. Research on the basis of LLC "Wartsila Vostok» 4. Development of recommendations for improving the system of personnel incentives. The work was carried out on the basis of LLC "Wartsila Vostok", where a significant part of the actual material was collected: information about the company's activities, its financial statements and the existing incentive system. The study examined both the theoretical basis and possible methods of stimulation. The essence of the work was not only to study the system of personnel incentives, including in LLC "Wartsila Vostok", to identify problems and suggest measures for improvement, but also to develop their own methods that will help the company become more prestigious for employees of the organization. If there are identified problems in the system of personnel incentives, it is assumed that the proposed measures will help reduce employee dissatisfaction and increase the profitability of the enterprise. These assumptions are supported by economic calculations that clearly show how much the company can save in monetary terms.