Данная работа посвящена исследованию эффективности существующей в организации системы мотивации и стимулирования персонала, выявлению проблем и недостатков системы, а также ее совершенствованию. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Исследование теоретических и методологических основ мотивации и стимулирования персонала. 2. Осуществление комплексного анализа внутренней и внешней среды предприятия. 3. Разработка проектов по усовершенствованию системы мотивации и стимулирования молодых сотрудников и оценка их эффективности. Работа проведена на базе ПАО «Силовые машины», где собиралась значительная часть фактического материала: справочный, нормативный, статистический, коммерческий. Проведены финансовый, кадровый анализы, анализ внутренней и внешней среды предприятия. Рассмотрена кадровая политика, исследованы преимущества и недостатки мероприятий по мотивации и стимулированию персонала. В результате определены финансовое состояние и конкурентоспособность организации, дана характеристика рынка, проведено анкетирование сотрудников. Установлены основные проблемы компании на основе исследования вовлеченности персонала. Даны рекомендации по разработке и усовершенствованию мероприятий, направленных на повышение эффективности системы мотивации и стимулирования ПАО «Силовые машины».

This work is devoted to the study of the current staff incentive scheme, its effectiveness, identification if problems and drawbacks as well as development of the proposal for its improvement. The research set the following goals: 1. The study of the theoretical and methodological foundations of motivation and stimulation of staff. 2. Implementation of a comprehensive analysis of the internal and external environment of the enterprise. 3. Development of projects to improve the system of motivation and incentives for young employees and assessment of their effectiveness. The work was fulfilled on the premises of Power Machines PJSC, which included collection of factual materials i.e. reference, regulatory, statistical, commercial. In the course of preparation, a number of assessments was done by the author and they included: financial and personnel analysis, analysis of the internal and external environment of the enterprise. In addition to that, personnel policy was examined, advantages and disadvantages of the current staff incentive scheme was pointed out. As a result, when it comes to the enterprise, its financial condition and competitiveness were analysed, market's characteristic also was given, employee's polling was conducted. Based on the study of employee engagement the author identified the number of problems, gave recommendations on its improvement, developed a set of measures aimed at enhancement of Power Machines PJSC staff incentive program's effectiveness.