Задачи, которые решались в ходе исследования: 1) Сбор и изучение научно-методической литературы, авторских исследований по проблеме мотивации персонала; 2) Изучение теоретических аспектов стимулирования и мотивации труда персонала организации; 3) Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности АО «Мэри Кэй» за 2017-2019 гг.; 4) Проведение анализа системы стимулирования труда персонала, применяемой в АО «Мэри Кэй»; 5) Выявление основных проблем в системе стимулирования и определение путей их разрешения; 6) Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда в АО «Мэри Кэй»; 7) Расчет социально-экономической эффективности данного проекта и предложение мероприятий по его внедрению. В результате анализа системы стимулирования персонала компании АО «Мэри Кэй» были предложены следующие мероприятия: 1. Открытие Центра Красоты для проведения мастер-классов. Тестеры продукции консультантам будут выдаваться бесплатно. 2. Разработка персональной страницы для консультанта. 3. Программа дополнительного поощрения в первый год в статусе «Лидер Бизнес-группы» (абонемент в спортивный клуб, оплата расходов мобильного телефона, оплата транспортных расходов, туристическая путевка). Также в работе представлена оценка эффективности предложенных мероприятий, которая показала, что в среднем в период с 2020 по 2023 гг. каждый год чистая прибыль будет увеличиваться на 8738 тыс. руб.

The research set the following goals: 1. Collection and study of scientific and methodological literature, copyright research on the problem of staff motivation; 2. The study of the theoretical aspects of stimulation and motivation of the staff of the organization; 3. Analysis of financial and economic activities of TD Mary Kay for 2017-2019; 4. Analysis of the personnel incentive system used at TD Mary Kay; 5. Identification of the main problems in the incentive system and determination of ways to resolve them; 6. Development of a project of measures to improve the system of labor incentives in TD Mary Kay; 7. Calculation of the socio-economic effectiveness of this project and the proposal of measures for its implementation. As a result of the analysis of the incentive system for the staff of TD Mary Kay, the following activities were proposed: 1. Opening of the Center of the Craters to conduct a master of class. 2. Development of a personal page for the Consultant. 3. Developing additional incentives for consultants who have completed the Leader Program. This project will motivate consultants to increase their status. In addition, an assessment of the effectiveness of the proposed activities, which I have shown that, on average in the period from 2020 to 2023, is presented in the work. Every year, net profit will increase by 8738 thousand rubles.

• (at the example of TD «Mary Kay»)
• Та блица 4.3 - За тра ты на  оборудова ние  в тыс.руб.
  • 4.5 Ра сче т те кущих затрат