Целью работы явился анализ антикризисной стратегии на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Работа проведена на базе ЗАО «Балтийский берег», где собиралась значительная часть фактического материала: исследованы основные и дополнительные виды деятельности компании, проведена оценка экономических показателей деятельности организации, выполнен SWOT-анализ, а также выявлены основные конкуренты. Основные результаты выпускной квалификационной работы: – для разработки антикризисной стратегии был выявлен ряд проблем и предложены пути их решения; – был предложен бенчмаркинг как системный подход к постоянному процессу усовершенствования всех бизнес-процессов; – определена эффективность предложенной антикризисной стратегии для ЗАО «Балтийский берег». Практическая значимость работы определяется возможностью внедрения предложенных мероприятий в антикризисной стратегии для ЗАО «Балтийский берег».

The aim of the graduate qualification work is to analyse the anti-crisis strategy in the enterprise, and to develop recommendations for its improvement. The work was carried out on the basis of the «Baltiyskiy bereg» CJSC, where a considerable part of the actual material was gathered: the basic and supplementary activities of the company, assessed the economic performance of the organization performed SWOT-analysis and identified main competitors. Main results of the final qualification work: – to develop an anti-crisis strategy, a number of problems were identified and ways to solve them were proposed; – benchmarking was proposed as a systematic approach to the continuous process of improving all business processes; – the effectiveness of the proposed anti-crisis strategy for «Baltiyskiy bereg» CJSC was determined. The practical significance of the work is determined by the possibility of implementing the proposed measures in the anti-crisis strategy for "Baltiyskiy bereg" CJSC.