Тема выпускной квалификационной работы магистра: «Формирование конкурентной стратегии предприятия на B2B рынке (на примере ООО «Армада Групп»)». Целью исследования явилась разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «Армада Групп». Научной новизной исследования является разработанная и обоснованная конкурентная стратегия торгового предприятия, функционирующего на B2B рынке в условиях неопределенности и риска.

The title of the master graduate qualification work: “Formation of the competitive strategy of the enterprise on the B2B market (on the example of LLC “Armada Group”). The aim of the study is development of a competitive strategy for the company Armada Group LLC. The scientific novelty of the study is developed and justified competitive strategy of a trading company operating in the B2B market in conditions of uncertainty and risk.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• 1.1. Понятие и сущность конкурентной стратегии
• 1.2. Типы конкурентных стратегий
• 1.3. Процесс формирования и реализации конкурентной стратегии
• 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРМАДА ГРУПП» И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
• 2.1. Общая характеристика предприятия
• 2.2. Технико-экономические показатели деятельности ООО «Армада Групп»
• 2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Армада Групп»
• 3.1. Выбор конкурентной стратегии на основе анализа деятельности ООО «Армада Групп»
• 3.2. План мероприятий по реализации конкурентной стратегии
• 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий в рамках реализации конкурентной стратегии ООО «Армада Групп»
• 3.4. Анализ рисков проекта
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ