Данная работа посвящена изучению процесса реконцепции торгового комплекса, а также определению его эффективности в условиях неопределённости и риска. Задачи, которые решались в ходе исследования: провести анализ конкурентов торгового комплекса и выявить его рейтинг, провести анализ физического износа здания и составить список необходимых ремонтных работ, рассчитать стоимость бизнеса торгового комплекса без мероприятий по реконцепции, составить план мероприятий по реконцепции, рассчитать стоимость бизнеса торгового комплекса с учётом проведённых мероприятий. Работа проведена на базе ООО «ЭНКА ТЦ», где отобраны данные бухгалтерской отчётности, собраны сведения о загрузке арендованных площадей, получены технические и эксплуатационные характеристики здания. В работе использовались методы сравнительного анализа, экспертной оценки, методы оценки стоимости бизнеса. В ходе работы были рассмотрены варианты использования арендуемой площади торгового центра до проведённых мероприятий и после них. Было выявлено, что предложенная программа реконцепции повышает стоимость бизнеса более чем в 5 раз, следовательно, данный проект является прибыльным в долгосрочной перспективе.

This work is devoted to the study of the process of reconception of a shopping complex, as well as the determination of its effectiveness in conditions of uncertainty and risk. Tasks that were solved during the study: analysis of the competitors of the shopping complex and identify its rating, analysis of the physical deterioration of the building and make a list of the necessary repairs, calculate the value of the business of a shopping mall without any re-acquisition activities, draw up a plan of measures for reconception, calculate the value of the business of the shopping complex, taking into account the measures taking. The work was carried out on the basis of ENCA TC LLC, where the financial statements were collected, information on the loading of leased space was collected, and the technical and operational characteristics of the building were obtained. The work used methods of comparative analysis, expert evaluation, methods of assessing business value. In the course of work, options for using the leased area of the shopping center before and after the events were considered. It was revealed that the proposed reconception program increases the value of the business by more than 5 times, therefore, this project is profitable in the long term.