Тема выпускной квалификационной работы бакалавра: «Оценка и повышение эффективности управления затратами в нефтяной отрасли на примере предприятия». Целью работы является оценка эффективности управления затратами ПАО «Татнефть» ее повышение. Задачи работы: - изучение теоретических аспектов структуры затрат; - проведение финансового анализа ПАО «Татнефть»; - описание способов повышения эффективности управления затратами для ПАО «Татнефть». Работа выполнялась на материалах ПАО «Татнефть». Методы: применялись общенаучные методы исследования: сбор и обработка данных, методы оценки эффективности и привлекательности инвестиционных проектов и тому подобное. Основные результаты работы. 1. Разработаны этапы реорганизации на примере ОАО «Татнефть». 2. Разработана модель формирования прибыли нефтегазовой компании, выделяющая различные варианты организации производства. 3. Разработана модель расчета численности работников отделов компании. 4. Разработаны концептуальные модели формирования мультипроектного портфолио и мультипроектного менеджмента. 5. Представлена организационная программа проекта «Оптимизация затрат ОАО «Татнефть»», в которой разобраны основы организации проектов. Практическая значимость работы - выводы в результатах ВКР по оценке эффективности управления затратами могут быть полезны всем предприятиям, работающим в данной отрасли.

The title of the bachelor graduate qualification work: "Evaluating and improving the efficiency of cost management in the oil industry on the example of an enterprise". The aim of the graduate qualification work is to evaluate the effectiveness of cost management of PJSC «Татнефть» and its improvement. Tasks of the graduate qualification work: - study of theoretical aspects of the cost structure; - conduct financial analysis of JSC "Татнефть"; - description of ways of increasing the effectiveness of cost management for the PJSC "Татнефть". The graduate qualification work was carried out on the basis of JSC "Татнефть". Methods: General scientific research methods were used: data collection and processing, methods for evaluating the effectiveness and attractiveness of investment projects, and so on. The main results of the graduate qualification work: 1. stages of reorganization have been Developed based on the example of JSC «Татнефть» 2. The developed model of formation of profit oil and gas companies that produce various options for the organization of production. 3. a model for calculating the number of employees in the company's departments has been Developed. 4. conceptual models of forming a multi-project portfolio and multi-project management have been Developed. 5. the organizational program of the project "cost Optimization of JSC «Татнефть"is Presented, which analyzes the basics of project organization. Practical significance of the work - the conclusions in the results of the WRC on evaluating the effectiveness of cost management can be useful to all enterprises working in this industry.