Данная работа посвящена исследованию мотивации профессиональной деятельности специалистов АО «АТЭК». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Раскрыть понятия и сущность мотивации персонала. 2. Рассмотреть методы формирования мотивации. 3. Изучить нормативно-правовое обеспечение мотивации персонала. 4. Проанализировать систему мотивации персонала АО «АТЭК». 5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала АО «АТЭК». Работа проведена на базе АО «АТЭК», где собиралась значительная часть фактического материала по данной теме: общая характеристика предприятия, основные экономические показатели деятельности предприятия, анализ рынка и основных конкурентов, анализ трудовых ресурсов, средняя заработная плата, оценка условий труда, анализ материальной и нематериальной мотивации. На основании проработанных материалов были разработаны программы по повышению как материальной, так и нематериальной мотивации персонала. В результате был произведен расчет планируемой прибыли от реализации мероприятий, направленных на совершенствования мотивации профессиональной деятельности АО «АТЭК». Проанализирована оценка экономической эффективности предложенных мероприятий, которая показала, что внедренные мероприятия будут рентабельны и позволят повысить мотивацию трудовой деятельности сотрудников и эффективность деятельности предприятия в целом.

This work is devoted to the study of motivation of professional activity of specialists of ATEK JSC. Tasks that were solved during the study: 1. Reveal the concepts and essence of staff motivation. 2. Consider methods of motivation formation. 3. To study the legal support of staff motivation. 4. To analyze the personnel motivation system of ATEK JSC. 5. To develop recommendations for improving the personnel motivation system of ATEC JSC. The work was carried out on the basis of ATEK JSC, where a significant part of the actual material on this topic was collected: general characteristics of the enterprise, main economic indicators of the enterprise, market and main competitors, analysis of labor resources, average wages, assessment of working conditions, analysis of material and intangible motivation. Based on the developed materials, programs were developed to increase both material and non-material motivation of staff. As a result, the planned profit was calculated from the implementation of measures aimed at improving the motivation of professional activity of ATEC JSC. The assessment of the economic efficiency of the proposed measures is analyzed, which showed that the implemented measures will be cost-effective and will increase the motivation of employees and the overall performance of the enterprise.