Объект исследования – нефтегазовые предприятия России, работающие ориентированные на внедрение системы ИМ. Цель исследования: концептуально-методологическое обоснование особенностей процессов управления нефтегазовыми компаниями при внедрении системы интеллектуального месторождения в объективных условиях роста себестоимости и ухудшения запасов углеводородов. Исследование технологии «Интеллектуальные месторождения» и ее внедрения имеет недостаточный характер. Поэтому и существует нужда ее научного осмысления, а также экономической оценки. Данная технология является ведущим направлением в нефтегазовой отрасли, технологического развития. На основе анализа рынка созданы меры привлечения специалистов, выявлены впоследствии отбора современных технологий необходимо привлекать (экспертов) для более внимательной (точной) отработки проекта, а также для приспособления новых технологий в условиях производстве интеллектуальных месторождений. Проведен прогноз затрат, выручки от внедрения систем умных (интеллектуальных) месторождений, анализ чувствительности при изменении распределения потока по разным слоям. Были рассчитаны чистая приведенная стоимость проекта, ставка дисконтирования. А также были предложены меры повышения конкурентоспособности, которые приведут к увеличению чистой прибыли организации.

The object of research is the oil and gas enterprises of Russia, operating focused on the implementation of the IM system. The purpose of the study: a conceptual and methodological substantiation of the peculiarities of the management processes of oil and gas companies when introducing an intelligent field system under objective conditions of rising cost and worsening hydrocarbon reserves. The study of the technology "Intelligent deposits" and its implementation is insufficient. Therefore, there is a need for its scientific understanding, as well as economic evaluation. This technology is a leading direction in the oil and gas industry, technological development. Based on the analysis of the market, measures were taken to attract specialists, subsequently the selection of modern technologies was revealed, it is necessary to attract (experts) for more careful (accurate) development of the project, as well as for the adaptation of new technologies in the conditions of production of intellectual fields. A forecast of costs, revenue from the implementation of smart (intelligent) field systems, sensitivity analysis when changing the distribution of flow across different layers is carried out. The net present value of the project and the discount rate were calculated. And also measures were proposed to increase competitiveness, which would lead to an increase in the net profit of the organization.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ МЕСТОРОЖДЕНИЕМ
  • 1.1 Структура и особенности интеллектуальной системы управления разработкой месторождений нефти и газа
  • 1.2 Цели и задачи разработки интеллектуальных месторождений
  • 1.3 Контроль и управление работой пластов и скважины
  • 1.4 Зарубежный опыт разработки интеллектуальных месторождений
  • 1.5 Интеллектуальные методы повышения нефтеотдачи
  • 1.6 Основные параметры управления разработкой интеллектуального месторождения
• 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРОМЫСЛОВ ДЛЯ ПЕРВООЧЕРЕДНОГО ВНЕДРЕНИЯ ИМ
  • 2.1 Концепция системы «интеллектуального месторождения» на нефтегазовом предприятии
  • 2.2 Система показателей, позволяющая осуществить выбор нефтегазовых промыслов для первоочередного внедрения системы ИМ
  • 2.3 Выявление основных проблем проведения цифровой трансформации в Российской Федерации
• 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ИМ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕЁ ВНЕДРЕНИЮ НА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРОМЫСЛАХ
  • 3.1 Организация управления бизнес-процессами в системе ИМ
  • 3.2 Функции «блока интеллектуальное месторождение» и его роль в системе планирования
  • 3.3 Алгоритм принятия управленческих решений
  • 3.4 План «Дорожная карта» внедрения системы ИМ
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЯ А
• ПРИЛОЖЕНИЯ Б
• ПРИЛОЖЕНИЯ В
• ПРИЛОЖЕНИЯ Г