Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Целью данной работы является изучение организации логистических процессов на складе и разработка предложений по их совершенствованию на примере ООО «СК Дизайн Ритейл». Задачи работы: рассмотреть теоретические основы организации логистического процесса на складе предприятия, провести анализ логистических процессов на складе ООО «СК Дизайн Ритейл», разработать комплекс мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складе ООО «СК Дизайн Ритейл», рассчитать экономическую эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий. Работа выполнялось на материалах ООО «СК Дизайн Ритейл». В работе были использованы следующие мероприятия для улучшения складской деятельности: автоматизация складской деятельности, метод «Канбан» и принцип «5S». Основные результаты ВКР: проведено внедрение адресной системы хранения, разработаны рекомендации для внедрения принципа «5S», предложено внедрение метода «Канбан» на предприятии, проведен расчет эффективности комплекса предлагаемых мероприятий. Практическая значимость работы определяется разработкой улучшений для оптимизации складской логистической деятельности в организации.
The aim of the graduate qualification work is the organization of logistics processes in the warehouse and develop proposals for their improvement on the example of SK Design Retail LLC. Tasks of the graduate qualification work: consider the theoretical foundations of the organization of the logistics process in the warehouse of the enterprise, to analyze the logistics processes in the warehouse of SK Design Retail LLC, develop a set of measures to improve the logistics process in the warehouse of LLC SK Design Retail, calculate the economic efficiency of the implementation of the proposed activities. The graduate qualification work was carried out on the basis SK Design Retail LLC. The following measures were used to improve warehouse operations: automation of warehouse activities, the «Kanban» method and the «5S» principle. The main results of the graduate qualification work: implemented the implementation of an address storage system, developed recommendations for the implementation of the principle of «5S», the introduction of the Kanban method at the enterprise is proposed, the efficiency of the developed system was calculated. The practical significance of the work is determined by the development of improvements to optimize warehouse logistics activities in the organization.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
![]() ![]() ![]() |
||||
Внешние организации №2 | Все |
![]() |
||||
Внешние организации №1 | Все | |||||
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
![]() ![]() ![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2) |
![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1) | |||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ ПРЕДРИЯТИЯ
- 1.1. Склады, их функции и классификации
- 1.2. Организация логистического процесса на складе
- 1.3. Складская документация
- 2. АНАЛИЗ СКЛАДСКОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СК ДИЗАЙН РИТЕЙЛ»
- 2.1. Описание организации ООО «СК Дизайн Ритейл»
- 2.2. Организационная структура предприятия ООО «СК Дизайн Ритейл»
- 2.3. Анализ технико-экономических и финансовых показателей
- 2.4. Анализ и оценка эффективности логистического процесса на складе предприятия ООО «СК Дизайн Ритейл»
- 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ СКЛАДСКОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СК ДИЗАЙН РИТЕЙЛ»
- 3.1. Применение адресной системы хранения на складе предприятия
- 3.2. Внедрение принципа «5S» на производстве
- 3.3. Применение системы «Канбан»
- 3.4. Оценка экономической эффективности комплекса предлагаемых мероприятий
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б
- ПРИЛОЖЕНИЕ В
Статистика использования
|
Количество обращений: 17
За последние 30 дней: 2 Подробная статистика |