Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка и внедрение элементов управленческого учета предприятия гостиничного бизнеса (на примере ООО «Отель Сервис»)». Данная работа посвящена рассмотрению и анализу реализованных управленческих решений на предприятии ООО «Отель Сервис», а также разработке и внедрению элементов совершенствования управленческого учета. В ходе проведенной работы были решены следующие задачи: рассмотрены особенности управленческого учета и принятия управленческих решений на предприятии; выявлены наименее эффективные управленческие решения; предложены мероприятия по совершенствованию управленческого учета. Исследование проводилось на базе ООО «Отель Сервис». На основании показателей финансовой отчетности был проведен анализ и дана оценка состояния предприятия, которые показали несовершенства реализованных управленческих решений. Результатом работы стала разработка мероприятий для совершенствования управленческого учета организации, а именно: изменение подхода к принятию управленческих решений, внедрение нового программного обеспечения для упрощения работы бухгалтерии, улучшение документооборота.

The subject of the graduate qualification work is «Development and implementation of management accounting elements of hotel business (on the example of Hotel Service LLC»)». The given work is devoted to the review and analysis of implemented management decisions at the Hotel Service LLC, and to the development and implementation of elements for improving management accounting. The research set the following goals: features of management accounting and management decision-making were considered; the least effective management decisions were identified; was proposed measures to improve management accounting. The above tasks were performed on the basis of Hotel Service LLC. Based on the financial statements, it was made an analysis and assessment of the state of the enterprise was made, which showed the imperfections of the implemented management decisions. The result of the work was the development of measures to improve the management accounting of the organization, namely: a change in the approach to making management decisions, the introduction of new software to simplify the work of accounts, and improved workflow.