Цель данной работы посвящена изучению процесса организации перевозок сборных грузов на примере ООО «АTB», а также предложению пути совершенствования качества организации данного процесса. В данной работе были изучены теоретические понятия логистики сборных грузов, особенности данного процесса. Для анализа деятельности фирмы был выбран метод стратегического планирования, SWOT-анализ. Далее были сделаны выводы о том, что одним из самых уязвимых этапов в бизнес-процессе транспортировки сборных грузов является процесс их консолидации. В результате способом решения данный проблемы было выбрано приобретение автоматизированных роботов-погрузчиков компанией ООО «АТВ». Областью применения данного результата является консолидационный склад организации. Также были проведены расчеты капитальных инвестиций проекта, выявлена экономия денежных средств на основе уменьшения времени транспортировки отправлений на складе, а также экономия фонда заработной платы водителей погрузчиков. Таким образом, на основании проведенных исследований, был сделан вывод о целесообразности предлагаемых решений для компании ООО «АТВ».

The subject of the studying is the features and problems of organizing the transportation of groupage cargo. The goal of the given work devoted to study the process of organizing groupage cargo transportation using the example of ATB LLC, as well as proposing ways to improve the quality of organization of this process. In this work, studied the theoretical concepts of the logistics of groupage cargoes, the features of this process. To analyze the activities of the company, a strategic planning method, a SWOT analysis was chosen. There was concluded that one of the most vulnerable stages in the business process of transporting groupage cargoes is the process of their consolidation. As a result, the solution to this problem was chosen by the acquisition of automated robotic loaders by ATV LLC. The scope of this result is the consolidation warehouse of the organization. Also, calculations were made of the capital investments of the project, cash savings were identified by reducing the transportation time for items in the warehouse, as well as a savings in the payroll of forklift drivers. In conclusion, based on the studies, it was concluded that the proposed solutions are appropriate for ATV LLC.