Данная работа посвящена определению вероятности завершения строительства в срок от заявленного времени выполнения проекта. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Определение работ, лежащих на критическом пути, то есть влияющих на длительность всего проекта; 2. Составление нескольких календарных графиков строительства объекта; 3. Определение вероятности своевременного завершения строительства. В ходе работы с помощью широко применяемого в рамках управления проектами метода PERT подбирался оптимальный календарный график строительных процессов с наилучшей вероятностью своевременного завершения проекта. Было использовано одно из важнейших преимуществ метода PERT, заключающееся в использовании стохастических моделей, учитывающих вероятностный характер строительных процессов, а, следовательно, большое число случайных факторов, влияющих на проект. Произведённые расчёты, анализ которых проводился путём сравнения полученных результатов, позволили выявить предпочтительный вариант календарного графика, согласно которому в итоге была принята продолжительность строительства в 590 дней, выполнимая с вероятностью в 88,16%.

This work is devoted to determining the probability of completion of construction on time depend on the announced time of the project. Tasks that were solved during the research: 1. Identification the works lying on a critical path and affecting the duration of the entire project; 2. Preparation the several schedules of construction of the multi-story residential building; 3. Determining the probability of completion of the project in schedule frames. During the implementation of diploma work optimal schedule of construction processes with the best probability of timely completion of the project was selected by applying the PERT method widely used in project management. One of the most important advantages of the PERT method was used, which consists the using of stochastic models that take into account the probabilistic nature of construction processes, and, therefore, a large number of random factors affecting the project. The calculations, the analysis of which was carried out by comparing the obtained results, made it possible to identify the preferred version of the schedule of the construction, according to which the construction duration of 590 days was accepted, which is feasible with a probability of 88.16%.

• Листы и виды
  • ведомость_ПЗУ
• Листы и виды
  • СПОЗУ ДИПЛОМ
• Листы и виды
  • ведомость_АР
• Листы и виды
  • планы
• Листы и виды
  • подвал
• Листы и виды
  • фасад1-12
• Листы и виды
  • Layout1
• Листы и виды
  • разрез
• Листы и виды
  • ведомость_АР
• Листы и виды
  • геол разрез
• Листы и виды
  • фундамент
• Листы и виды
  • перекрытие
• Листы и виды
  • стена
• Листы и виды
  • общие данные
• Листы и виды
  • общие данные продолжение
• Листы и виды
  • планы
• Листы и виды
  • схемы
• Листы и виды
  • ведомость_ПОС
• Листы и виды
  • СГП
• Листы и виды
  • ведомость_ТСП
• Листы и виды
  • тсп1
• Листы и виды
  • тсп
• Листы и виды
  • ведомость_ПБ
• Листы и виды
  • ситуация
• Листы и виды
  • схема эвакуации