Целью работы является разработка мероприятий по планированию и совершенствованию закупочной деятельности ООО «Промкомплект». Задачи работы: исследование закупочной деятельности предприятия, производящего нефтегазовое оборудование - ООО «Промкомплект», организация мероприятий по централизации закупок, проведение ABC- и XYZ-анализов по номенклатуре закупок, отбор поставщиков, разработка мероприятий по улучшению закупочной системы предприятия, экономическое обоснование предложенных вариантов. Работа проводилась на материалах ООО «Промкомплект». Методы: АВС анализ, XYZ анализ, работа с поставщиками, расчет размера и частоты партии поставок, альтернативная стоимость складских помещений. Основные результаты работы: внедрена централизованная система закупок путем ликвидации второго отдела снабжения, выделены товары группы «AX» и отобраны поставщики для данной группы, определен размер и частота поставок товаров группы «АХ», выполнены расчеты, подтверждающие эффективность предложенных мероприятий. Практическая значимость работы определяется возможностью внедрения централизованной системы закупок на предприятие ООО «Промкомплект».

The given work is devoted to the analysis of the procurement activities of LLC Promkomplekt and it provides recommendations for company’s improvement. The research set the following goals: study of the procurement activities of the enterprise producing oil and gas equipment - LLC Promkomplekt, organization of measures to centralize procurement, conducting ABC and XYZ analyzes on the procurement nomenclature, selection of suppliers, development of measures to improve the procurement system of the enterprise, economic justification of the proposed options. The work was carried out on the materials of LLC Promkomplekt. Methods: ABC analysis, XYZ analysis, work with suppliers, calculation of the size and frequency of the supply lot, alternative cost of storage facilities. The main results of the work: a centralized procurement system has been introduced by eliminating the second supply department, the products of the AX group are selected and the suppliers for this group are selected, the size and frequency of deliveries of goods of the AX group were determined, calculations have been made confirming the effectiveness of the proposed activities. The practical significance of the work is determined by the possibility of introducing a centralized procurement system at the company Promkomplekt LLC.