Данная работа посвящена разработке структуры управления строительными дефектами и методики оценки затрат на управление строительными дефектами в жилом здании в гарантийный период. В ходе исследования произведена оценка затрат на управление строительными дефектами; разработан алгоритм выбора стратегии управления строительными дефектами; показаны рекомендации по управлению строительными дефектами и контролю его выполнения; предложены формы риск-регистра, рейтинга рисков, необходимые для заполнения при управлении строительными дефектами. По итогам исследования получен положительный экономический эффект вследствие принятия мер по управлению строительными дефектами, способствующих снижению уровня риска (дефекта) до приемлемого.

This work is dedicated to the development of management structure for construction defects and cost estimation methodology in construction defect management during warranty period of residential building. Research results: cost estimation of construction defect management is conducted; algorithm for choosing management structure of construction defects is developed; recommendations for management of construction defects and control of its implementation are pointed out; risk register and risk rating forms, needed for management of construction defects, are proposed. According to the study results, there is a positive economic impact of management of construction defects.