Тема выпускной квалификационной работы: «Оценка эффективности кадровой политики в органах местного самоуправления». Предметом исследования является организационно- методический механизм формирования и реализации кадровой политики органов местного самоуправления Кемеровской области, методика оценки эффективности кадровой политики, система показателей оценки кадровой политики. Цель: совершенствованию оценки эффективности кадровой политики в органах местного самоуправления, в частности Комитета по управлению муниципальным имуществом города Кемерово. Исследование проводилось с использованием как общенаучных методов: индукции, дедукции, аналогии, сравнительного анализа, так и специальных сбор и структурирование данных, контент- анализ, анализ правовой базы, функциональный анализ, статистический анализ, графическое моделирование, классификация, формализация, обобщение, систематизация, прогнозирование. В работе проведен анализ кадровой политики органа муниципального управления на примере Комитета по управлению муниципальным имуществом города Кемерово, выявлены недостатки формирования и реализации кадровой политики, установлена необходимость ее интеграции с политическими, социально- экономическими и управленческими процессами. Разработана методика оценки эффективности кадровой политики органа муниципального самоуправления, включающая показатели учета интересов муниципальных служащих и их удовлетворенности системой мотивации и продвижения. Предложена ориентированная на особенности органа власти модель профессиональных и личностных качеств (компетенций). С учетом особенностей организации работы и психологического состояния муниципальных служащих в условиях пандемии разработан механизм реализации кадровой политики по уровням стратегического муниципального управления, использующий well-being программы.

Topic of the final qualification work: "Evaluation of the effectiveness of personnel policy in local government". The subject of research is organizational-methodical mechanism of formation and realization of personnel policy of local authorities of the Kemerovo region, the methods of evaluating the effectiveness of personnel policy, the system of indicators of assessment of personnel policy. The research was carried out using both general scientific methods: induction, deduction, analogy, comparative analysis, and special collection and structuring of data, content analysis, analysis of the legal framework, functional analysis, statistical analysis, graphic modeling, classification, formalization, generalization, systematization, forecasting. The paper analyzes the personnel policy of a municipal government body on the example of the Committee for the Management of Municipal Property of the city of Kemerovo, identifies the shortcomings of the formation and implementation of personnel policy, establishes the need for its integration with political, socio-economic and management processes. A methodology for assessing the effectiveness of the personnel policy of a municipal self-government body has been developed, including indicators of taking into account the interests of municipal employees and their satisfaction with the system of motivation and promotion. A model of professional and personal qualities (competencies) focused on the characteristics of a government body is proposed. Taking into account the peculiarities of the organization of work and the psychological state of municipal employees in a pandemic, a mechanism has been developed for the implementation of personnel policy at the levels of strategic municipal management, using the well-being of the program.

• Высшая инженерно-экономическая школа
• Работа допущена к защите
• Директор
• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
• Санкт-Петербург
• 2020
  • ЗАДАНИЕ
• Введение
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • 1.1. Кадровая политика: понятие и сущность, принципы кадровой политики
  • 1.2. Понятие и направления кадровой работы в органах местного самоуправления
  • 1.3. Методы оценки кадровой политики на основе отечественного опыта и опыта зарубежных стран
• 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ КОМИТЕТА ПО УПРАВЛЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА КЕМЕРОВО)
  • 2.1. Правовое регулирование кадровой политики в органах муниципального управления Российской Федерации и Кемеровской области
  • 2.2. Анализ функций, организационной структуры Комитета по управлению муниципальным имуществом города Кемерово
  • 2.3. Методика оценки эффективности кадровой политики КУМИ
  • 2.4. Оценка кадровой политики и ее реализации в КУМИ г. Кемерово
    • 2.4.1. Анализ соответствия кадровой политики КУМИ политике государства в отношении кадров
    • 2.4.2. Анализ количественного и качественного состава персонала
    • 2.4.3. Анализ показателей движения кадров и результативности труда
    • 2.4.4. Оценка степени учета интересов персонала и удовлетворенности работников системой мотивации и продвижения
  • 2.5. Основные проблемы, связанные с правовым регулированием кадровой политики и пути их решения
• 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КУМИ Г. КЕМЕРОВО И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ
  • 3.1. Предложения по совершенствованию правового регулирования кадровой политики КУМИ
  • 3.2. Предложения по совершенствованию организации реализации кадровой политики КУМИ
  • 3.3. Оценка возможных последствий от внедрения предложений
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ