Работа посвящена исследованию существующей Системы менеджмента качества компании АО «Ренейссанс Констракшн», анализу несоответствий требованиям ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Требования», а также возможностей для улучшения данной системы. Задачи, которые решались в ходе исследования: оценка возможности использования информационной модели зданий BIM (от англ. Building Information Model или Modeling), как основного критерия повышения результативности существующей Системы менеджмента качества; проведение анализа несоответствий и последующие рекомендации по внесению корректировок в процесс «Подготовка исполнительной документации и ведение журналов работ»; изучение возможности по внедрению программного обеспечения на базе стратегии управления взаимоотношений с контрагентами компании; выявление целесообразности проведения технологического и ценового аудита на крупных строительных объектах компании. Исследование проводилось на базе компании АО «Ренейссанс Констракшн», в ходе которого были проанализированы существующая политика качества компании, выявлены основные бизнес-процессы компании и даны рекомендации по преобразованию основных процессов «Проектирование», «Подготовка исполнительной документации и ведение журналов работ» и поддерживающего процесса «Управление информационными технологиями». Проведены расчеты эффективности рекомендаций и обоснования предложений по совершенствованию. Приведена стоимость внедрения изменений для компании.

Work is devoted to the study of the existing Quality Management System of JSC "Renaissance Construction", the analysis of inconsistencies with the requirements of GOST R ISO 9000-2015 «Quality Management Systems. Requirements», as well as opportunities for improving this system. Tasks that were solved during the study: assessment of the possibility of using the information model of buildings BIM (from the English Building Information Model), as the main criterion for increasing the effectiveness of the existing Quality Management System; conducting an analysis of inconsistencies and subsequent recommendations for making adjustments to the process "Preparation of as-built documentation and maintenance of work logs"; exploring the possibility of implementing software based on the strategy of managing relationships with the company's counterparties; revealing the feasibility of conducting a technological and price audit at large construction sites of the company. The study was carried out on the basis of the company JSC "Renaissance Construction", during which the existing quality policy of the company was analyzed, the main business processes of the company were identified and recommendations were given for the transformation of the main processes "Design", "Preparation of executive documentation and maintenance of work logs" and the supporting process "Information Technology Management". Calculations of the effectiveness of recommendations and substantiation of proposals for improvement. The cost of implementing changes for the company is shown.

• ВКР - титульный лист - ИПМЭиТ Токарев М.А. 26.11.2020 г.
• Задание Токарев с подписями
  • Задание Токарев_Page_1
  • Задание Токарев_Page_2
• РЕФЕРАТ ТОКАРЕВ М.А._04.12.2020 г.
• Содрежание Токарев Михаил 04.12.2020
• ВКР Токарев Михаил 05.12.2020
• ПРИЛОЖЕНИЯ А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,И,К,Л,М к ВКР Токарев Михаил 04.12.2020
• ПРИЛОЖЕНИЕ Н 04.12.2020 г.
• ПРИЛОЖЕНИЯ О,П к ВКР Токарев Михаил 04.12.2020
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ В НАУЧНОЙ РАБОТЕ 04.12.2020