Тема выпускной квалификационной работы магистра: «формирование проекта стратегического развития предприятия». Целью исследования является изучение аспектов повышения эффективности деятельности предприятия для разработки инновационной стратегии развития предприятия. Исследование выполнялось на базе ПАО «АВТОВАЗ». Предмет исследования: бизнес-процессы и финансово-хозяйственная деятельность предприятия ПАО «АВТОВАЗ». Методы исследования: применялись общенаучные методы исследования: контентный и сравнительный анализ, метод аналогий, методы орг. проектирования, прогнозирование. Основные результаты исследования: - изучены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия; - проведен анализ рынка, финансово-хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды предприятия ПАО «АВТОВАЗ»; - разработан инновационный проект развития предприятия ПАО «АВТОВАЗ». Область применения результатов ВКР: применение результатов работы в деятельности компании-объекта и возможности масштабирования решения на предприятиях отрасли автомобильной промышленности. Научной новизной исследования является комплексный подход к рассмотрению аспектов процесса формирования стратегического плана развития компании, как инструмента повышения эффективности её деятельности. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The title of the master graduate qualification work: “buildup of the project of the strategic development of the enterprise”. The aim of the study is the study of aspects of increasing the efficiency of the enterprise for the development of an innovative strategy for the development of the enterprise The study was carried out on the basis of PJSC "AVTOVAZ". Research subject: business processes and financial and economic activities of the enterprise PJSC "AVTOVAZ". Research methods: general scientific research methods were used: content and comparative analysis, analogy method, org. design, forecasting. The main results of the study: - studied the theoretical aspects of increasing the efficiency of the enterprise; - an analysis of the market, financial and economic activities, external and internal environment of the enterprise PJSC "AVTOVAZ"; - an innovative project for the development of the PJSC AVTOVAZ enterprise was developed. Application field: application of the results of work in the activities of the target company and the possibility of scaling the solution at the enterprises of the automotive industry. The scientific novelty of the study is an integrated approach to considering aspects of the process of forming a strategic development plan for a company as a tool to improve the efficiency of its activities. Conclusions: The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1 Сущность и значение экономической эффективности деятельности предприятия
  • 1.2 Подходы к оценке и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
  • 1.3 Пути (методы) повышения эффективности деятельности предприятия
• 2 ПРАКТИКИ ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • 2.1 Инновационный подход в управлении предприятием
  • 2.2 Управление инновационной активностью
    • 2.2.1 Инновационная стратегия
    • 2.2.2 Современные методы совершенствования бизнес-процессов на предприятии
  • 2.3 Концепция «Бережливого производства»
    • 2.3.1 Виды потерь по «бережливому» производству
    • 2.3.2 Принципы «бережливого» производства
    • 2.3.3 Инструменты «бережливого» производства
• 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    • 3.1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия
    • 3.1.2 Финансовая диагностика предприятия
  • 3.2 Анализ рынка, внутренней и внешней среды предприятия
    • 3.2.1 PEST-анализ
    • 3.2.2 Анализ 5 сил конкуренции Майкла Портера
    • 3.2.3 SWOT-анализ
  • 3.3 Разработка мероприятий инновационного развития предприятия
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура ПАО «АВТОВАЗ»
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс ПАО «АВТОВАЗ» за 2017-2019 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ В Матрица анализа 5 сил Портера для ПАО «АВТОВАЗ»