Тема выпускной квалификационной работы магистра: «Внедрение цифровых инструментов в процессы организации закупок на примере компании ПАО «Газпром нефть». Целью исследования является анализ и рассмотрение цифровых инструментов, которые влияют на все операционные процессы при организации закупочных процедур на примере ПАО «Газпром нефть», а также предложения по оптимизации процессов и развитие закупок в условиях применения цифровизации. Исследование выполнялось на базе компании ПАО «Газпром нефть». Предмет исследования в данной работе является повышение эффективности и оптимизации закупочных процессов посредством внедрения цифровых инструментов. Методы исследования: Применялись общенаучные методы исследования: контентный и сравнительный анализ, метод аналогий, методы организационного проектирования и оценки инвестиционной привлекательности. Основные результаты исследования: - проведен анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности компании ПАО «Газпром нефть»; - проанализированы основные цифровые инструменты, представленные в настоящий момент времени; - разработаны организационно-технические мероприятия, направленные на повышение эффективности предлагаемого к внедрению мероприятия с учетом специфики закупочной функции. Область применения результатов ВКР применение результатов работы в закупочной функции в рамках компаний нефтегазового комплекса. Научной новизной исследования является возможность внедрения цифрового инструмента в закупочный процесс для повышения оптимизации и повышения экономического эффекта в дальнейшем. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The title of the master graduate qualification work: «Implementation of digital tools in the procurement processes by the example of the company PJSC «Gazprom Neft». The aim of the study is to analyze and consider digital tools that affect all operational processes when organizing procurement procedures using the example of Gazprom Neft PJSC, as well as proposals for optimizing processes and developing procurement in the context of digitalization. The study was carried out on the basis of PJSC Gazprom Neft. Research subject in this work is to improve the efficiency and optimization of procurement processes through the introduction of digital tools. Research methods: General scientific research methods were used: content and comparative analysis, analogy method, methods of organizational design and assessment of investment attractiveness. The main results of the study: - an analysis of the production, economic and financial activities of PJSC Gazprom Neft was carried out; - analyzed the main digital tools presented at the moment; - organizational and technical measures have been developed to improve the efficiency of the measures proposed for implementation, taking into account the specifics of the procurement function. Application field the scope of results application of work results in the procurement function within the oil and gas companies. The scientific novelty of the study is the possibility of introducing a digital tool into the procurement process to increase optimization and increase economic benefits in the future. Conclusions. The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined. The results obtained have signs of scientific novelty. Prospects and directions of further research are grounded.