Детальная информация

Название: Совершенствование системы мотивации персонала: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_01 «Бизнес-администрирование»
Авторы: Гришкин Михаил Васильевич
Научный руководитель: Соколицына Наталья Александровна
Другие авторы: Алексеева Наталья Сергеевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2021
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: мотивация; оценка системы мотивации; совершенствование системы мотивации; стимулирование персонала; motivation; evaluation of the motivation system; improvement of the motivation system; stimulation staff
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2021/vr/vr21-179
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Цель работы – совершенствование системы мотивации персонала с учётом особенностей деятельности организации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение существующих теорий мотивации. 2. Рассмотреть способы стимулирования персонала. 3. Рассмотреть экономическое состояние предприятия. 4. Произвести оценку кадрового потенциала. 5. Исследование действующей системы мотивации в рассматриваемой организации и выявление недостатков. 6. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в данном предприятии. Работа проведена на базе ООО «СКБ», где была собрана информация о деятельности организации и системе мотивации. Во время написания работы была выявлена проблема текучести кадров из-за недостатков действующей системы мотивации. Изучены возможности для ее совершенствования, учитывая сферу деятельности организации. В результате были предложены рекомендации по усовершенствованию системы мотивации, основанные на материальном и нематериальном стимулировании персонала.

Goal of the work – improvement of the personnel motivation system, taking into account the activities of the organization. The research set the following goals: 1. Study of existing theories of motivation. 2. Consider ways to stimulate staff. 3. Consider the economic condition of the enterprise. 4. Assess human resources. 5. Research of the current system of motivation in the considered organization and identification of shortcomings. 6. Development of recommendations for improving the motivation system in this enterprise. The work was carried out on the basis of LLC "SCS", where information was collected on the activities of the organization and the motivation system. During the writing of the work, the problem of staff turnover was identified due to the shortcomings of the current motivation system, opportunities for its improvement were studied, taking into account the scope of activities the organization. As a result, recommendations were proposed to improve the motivation system based on material and non-material incentives for personnel.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ)
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1.1. Понятие мотивации
    • 1.2. Теории мотивации
    • 1.3. Способы материального и нематериального стимулирования
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «СКБ»
  • 2.1. Общая характеристика предприятия
    • 2.2. Экономическое состояние предприятия
    • 2.3. Анализ пяти сил Портера
    • 2.4. Оценка кадрового потенциала
    • 2.5. Оценка действующей системы мотивации на предприятии
  • 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «СКБ»
    • 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы материального стимулирования
    • 3.2. Формирование предложений по совершенствованию системы нематериального стимулирования
    • 3.3. Определение результативности разработанных рекомендаций
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Статистика использования

stat Количество обращений: 15
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика