Целью работы является: внедрение инструментов бережливого производства на предприятие и анализ эффективности их внедрения. Задачи работы: - описание теории «Бережливого производства» и его основных элементов; - анализ финансово-хозяйственной деятельности и поиск на его основании слабых сторон предприятия; - внедрение инструментов бережливого производства на производственный комплекс и наблюдение за изменениями целевых показателей. Работа выполнялась на материалах отчетности АО «Концерн «НПО «Аврора». Методы: изучение теоретического материала; обработка внутренней документации; метод оценки эффективности деятельности компании. Основные результаты работы: - произведена оценка эффективности внедряемых инструментов БП на предприятие; - на основании анализа финансовой отчетности и производственных показателей предприятия был разработан план мероприятий по постепенному внедрению системы бережливого производства; - даны рекомендации по дальнейшим мероприятиям по реализации концепции бережливого производства на производственном комплексе. Практическая значимость работы определяется повышением качества изготавливаемой продукции и вовлеченности персонала в деятельность компании за счет применения методов системы бережливого производства.

The purpose: Implementation of lean manufacturing tools at the enterprise and the analysis of the effectiveness of their implementation. Tasks of the graduate qualification work: - description of the theory of "Lean production" and its main elements; - analysis of financial and economic activities and search based on its weaknesses of the enterprise; - implementation of lean manufacturing tools on the production complex and monitoring of changes in target indicators. The graduate qualification work was carried out on the materials of the reporting of JSC "Concern" NPO "Avrora". Methods: study of theoretical material; processing of internal documentation; method for assessing the effectiveness of the company. The main results of the graduate qualification work: - an assessment of the effectiveness of the implemented BP tools at the enterprise was made; - based on the analysis of financial statements and production indicators of the enterprise, an action plan was developed for the gradual implementation of a lean manufacturing system; - recommendations were given on further measures to implement the concept of lean production at the production complex. The practical significance of the work is determined by improving the quality of manufactured products and the involvement of personnel in the company's activities using methods of the lean production system.