Цель работы – разработка гибкой и эффективной стратегии развития предприятия. Задачи работы: 1) дать определение понятию «стратегия», исследовать ее сущность; 2) определить взаимосвязь стратегии и отдельных элементов и процессов организации в рамках классификации и видов стратегии; 3) описать возможные пути формирования стратегии; 4) проанализировать экономическую и стратегическую деятельность предприятия; 5) разработать новый план развития предприятия с учетом его ресурсных возможностей; 6) произвести расчеты экономической эффективности от предложенных нововведений. Практический материал: информация по работе предприятия ООО «СТ-Колибри», его организационной структуре и бизнес-процессам, финансовые результаты деятельности. Методы: оценка и системный анализ информации, анализ статистических данных. Результат: разработана новая стратегия развития предприятия, предложены рекомендации по позиционированию, произведены расчеты экономических показателей. Область применения результатов ВКР – мебельное производство и разработка дизайн-проектов при разработке плана стратегического развития и обоснования эффективности решений в сфере экономического развития мебельных проектов.

The purpose of the work is to develop a flexible and effective strategy for the development of the enterprise. Work tasks: 1) define the concept of "strategy", explore its essence; 2) determine the relationship between the strategy and individual elements and processes of the organization within the framework of the classification and types of strategy; 3) describe possible ways of forming a strategy; 4) analyze the economic and strategic activities of the enterprise; 5) develop a new plan for the development of the enterprise, taking into account its resource capabilities; 6) make calculations of economic efficiency from the proposed innovations. Practical material: information on the work of the enterprise LLC ST-Kolibri, its organizational structure and business processes, financial performance. Methods: assessment and system analysis of information, analysis of statistical data. Result: a new strategy for the development of the enterprise was developed, recommendations for positioning were proposed, and economic indicators were calculated. The field of application of the results of the FQP is furniture production and the development of design projects in the development of a strategic development plan and substantiation of the effectiveness of decisions in the field of economic development of furniture projects.