Целью исследования является создание программы цифровой трансформации для поэтапного перехода от функционального подхода по управлению малым предприятием к процессному. Исследование выполнялось на базе дистрибьюторской компании ООО «Вулкан Пумпен Рус». Предмет исследования: трансформация модели функционирования компании из функциональной в процессную ориентацию. Методы исследования: применялись общенаучные методы исследования, моделирование бизнес-процессов, декомпозиция бизнес-процессов в соответствии с методологией SCOR. Основные результаты исследования: – смоделирована и описана текущая и целевая архитектура предприятия ООО «Вулкан Пумпен Рус»; – проведена оценка выбранных бизнес-процессов согласно стандарту ИСО/МЭК 15504; – создана «дорожная карта» цифровой трансформации ключевых бизнес процессов малого предприятия. Область применения результатов ВКР применение результатов работы в деятельности компании-объекта и возможности масштабирования решения на дистрибьюторские компании разных отраслей. Научной новизной исследования является создание «дорожной карты» цифровой трансформации ключевых бизнес процессов малой дистрибьюторской компании. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study is to create a digital transformation program for a phased transition from a functional approach to managing a small business to a process one. The study was carried out on the basis of the distribution company LLC «Vulcan Pumpen Rus». Research subject: transformation of the company's functioning model from functional to process orientation. Research methods: general scientific research methods, modeling of business processes, decomposition of business processes in accordance with the SCOR methodology were used. The main results of the study: – the current and target architecture of LLC «Vulcan Pumpen Rus» enterprise was modeled and described; – the assessment of the selected business processes was carried out in accordance with the ISO / IEC 15504 standard; – created a "road map" for digital transformation of key business processes of a small enterprise. Application field: (application of the results of work in the activities of the object company and the ability to scale the solution at distribution enterprises by different industries). The scientific novelty of the study is the creation of a roadmap for the digital transformation of key business processes of a small distribution company. Conclusions: The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.