Цель исследования заключается в оценке эффективности инвестиционного проекта Xiaomi Поставленная цель предполагает необходимость решения следующих задач исследования: 1. исследовать теоретические основы инвестиционного анализа 2. провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании «Xiaomi» 3. выявить пути совершенствования инвестиционной стратегии развития предприятия «Xiaomi» на примере инновационного экспортного производства Объектом исследования является инвестиционная деятельность компании Xiaomi. Предмет исследования составляют экономические отношения в процессе инвестиционного проекта Xiaomi.

The purpose of the study is to evaluate the effectiveness of the Xiaomi investment project The goal assumes the need to solve the following research tasks: 1. explore the theoretical foundations of investment analysis 2. conduct an analysis of the financial and economic activities of the company " Xiaomi» 3. identify ways to improve the investment strategy for the development of the company "Xiaomi" on the example of innovative export productionThe object of the study is the investment activity of Xiaomi. The subject of the study is economic relations in the process of the Xiaomi investment project.

• направленность (профиль) 38.03.01
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА
• 1.1.Понятие, сущность инвестиционного анализа
• 1.2. Этапы разработки инвестиционного проекта
• 1.3.Методические основы оценки эффективности
• инвестиционного проекта
• 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМ
• 2.1. Краткая характеристика деятельности предприят
• Xiaomi Technology Co., Ltd. была основана 3 марта
• «Рожденный для лихорадки» - это концепция продукта
• 9 июля 2018 года Xiaomi была зарегистрирована на о
• Компания Xiaomi начала свою деятельность в 2010 го
• Xiaomi — компания уникальная и работает не так, ка
• В логотипе Xiaomi: «Mi» зашифровано словосочетание
• Краткосрочная платежеспособность
• 2020-09-30
• 2020-06-30
• 2020-03-31
• 2019-12-31
• 2018-12-31
• 2017-12-31
• Коэффициент текущей ликвидности
• 1.60
• 1.25
• 1.35
• 1.30
• 1.18
• 1.52
• Коэффициент быстрой ликвидности
• 1.23
• 0.91
• 1.01
• 0.95
• 0.85
• 0.99
• консервативный коэффициент быстрой ликвидности
• 1.04
• 0.70
• 070
• 0.77
• 0.75
• 0.83
• ликвидности текущих обязательств
• 0.50
• 0.23
• 0.31
• 0.25
• 0.35
• 0.51
• Анализ рентабельности
• 2020-09-30
• валовая маржа продаж
• 12.67
• 13.22
• 10.59
• 4.04
• маржа чистой прибыли
• 7.69
• -38.29
• 0.72
• -11.41
• маржа операционной прибыли
• 7.73
• -38.23
• 0.8
• -11.34
• Согласно данным в Таблице 3, индекс валовой прибыл
• 3 Анализ эксплуатационных возможностей.
• Операционные возможности компании в основном относ
• Анализ операционных возможностей предприятия - это
• Анализ эксплуатационных возможностей
• Цикл деловой активности
• Дни оборачиваемости запасов
• Оборачиваемость дебиторской задолженности дней
• Скорость оборачиваемости дебиторской задолженности
• Товарооборот
• Скорость оборачиваемости ликвидных активов
• Оборачиваемость основных средств
• Скорость оборачиваемости общих активов
• на уровне около 1. Это также показывает, что Xiaom
• 2.3. Оценка инвестиционной привлекательности предп
• 1.Мобильный телефонный бизнес
• （1）Быстрое расширение зарубежного бизнеса приводит
• 1)Поставки мобильных телефонов на внутреннем рынке
• Уровень проникновения смартфонов на внутреннем рын
• В контексте фондовой конкуренции осн
• Поставки смартфонов
• Темпы роста рынка Китая
• Рисунок 11-2015-2022E Поставки смартфонов на китай
• Поставки смартфонов в развитые регионы, такие как
• выросли на 139%, составив 52% от общего объема пос
• Apple Huawei OPPO Vivo
• Рисунок-12Доля поставок глобальных основных брендо
• Стратегия Xiaomi за рубежом дала замечательные рез
• Рисунок-14Доля поставок мобильных телефонов Xiaomi
• Рисунок-15структура отгрузки смартфонов xiaomi за
• Индия
• Индийский рынок отличается низким уровнем проникно
• Центральная и Восточная Европа
• Общий экономический уровень рынка Центральной и Во
• западная Европа
• Западноевропейский рынок имеет более высокий эконо
• Юго-Восточная Азия
• Рынок Юго-Восточной Азии отличается высокой плотно
• (2)Определена долгосрочная тенденция структурной м
• 1) Начиная с рынка машин в тысячу юаней, постепенн
• В начале своего основания в 2011 году компания взя
• 2) Основная позиция по-прежнему находится на рынке
• . Xiaomi быстро увеличила свою долю на рынках сред
• смартфонов стоимостью ниже 1299 юаней в 2017 году
• Однако проникновение смартфонов Xiaomi на рынок ср
• 2.Бизнес в сфере Интернета вещей: началась эра Инт
• (1) Рынок потребительского Интернета вещей стремит
• Получение выгоды от улучшения аппаратной конфигура
• (2) Xiaomi занимает первую долю на мировом рынке I
• Благодаря стремительному росту спроса на рынке пот
• (3)Независимые исследования и разработки и экологи
• （1）Эпоха смартфонов: внутренние возможности для ро
• Окончание таблицы14
• Окончание таблицы14
• Ожидается, что продажи мобильных телефонов и проду
• （5）Анализ риска
• 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
• 3.1.1. Оценка факторов, определяющих необходимость
• Таблица16 - Темпы роста населения основных европе
• Название политики
• цель
• горизонт2020 Рабочий план
• Интегрировать ресурсы научных исследований стран-ч
• Рамочный план ЕС 2030 по климату и энергии
• создавать безопасную энергетическую систему, широк
• Окончание таблицы16
• Немецкая промышленность 4.0
• улучшать немецкий конкурентоспособность промышленн
• Европа не только придает большое значение НИОКР и
• 2Анализ отраслевой среды
• Согласно данным IDC, в первом квартале 2018 года в
• Таблица 17-Доля рынка в мировых поставках смартфон
• Доля мирового рынка отгрузки смартфонов (%)
• 2017Q3
• 2017Q4
• 2018Q1
• 2018Q2
• 2018Q3
• sanmsung
• 21
• 18
• 22
• 20
• 19
• huawei
• 10
• 10
• 11
• 15
• 14
• apple
• 12
• 18
• 14
• 11
• 12
• xiaomi
• 7
• 7
• 8
• 9
• 9
• oppo
• 8
• 7
• 7
• 8
• 9
• vivo
• 7
• 6
• 5
• 7
• 8
• motorola
• 3
• 3
• 2
• 2
• 3
• Другие
• 32
• 31
• 31
• 28
• 26
• 3 SWOT анализ
• (1)Анализ европейских маркетинговых преимуществ1)
• Одной из важнейших особенностей продуктов Xiaomi я
• продуктов и продуктов экологической цепочки.
• что значительно повысило репутацию Xiaomi во всем
• （2）Анализ недостатков европейского маркетинг
• производители мобильных телефонов последовательно
• 3) Сильная покупательная способность европейского
• В Европе в большинстве развитых стра
• 4)стабильные китайско-европейские отношен
• Между Китаем и Европой в последние годы, тесные от
• (4)Анализ маркетинговых угроз в Европе
• 1）острая конкуренция на рынке мобильных телефонов.
• В настоящее время европейский рынок мобильных тел
• проникновения мобильных телефонов на европейский р
• 2) замена продукта мобильного телефона быстрая
• 3) Технологическая блокада со стороны других компа
• Qualcomm - всемирно известная компания в области к
• телефонов,
• Продвигаемых Xiaomi в Индии, не получила действующ
• Сила（strength）
• Слабость（weakness）
• ценовое преимущество (S1)
• поздний выход на европейский рынок (W1)
• методы маркетинга и каналы продаж (S2)
• прямые продажи через Интернет не продвигаются в Ев
• запатентованные технологии (S3)
• методы фан-маркетинга еще не оформились (W3)
• Успех на индийском рынке (S4)
• Возможность（opportunity）
• Угроза（threat）
• Строительство пояса и пути (O1)
• Жесткая конкуренция в мобильных телефонах (T1)
• эры сетей 5G (O2)
• Быстро модернизация продукта (T2)
• Сильная потребительская сила на европейском рынке
• Техническая блокада (T3)
• Стабильные китайско-европейские отношения (O4)
• Таблица-18 SWOT анализ
• 3.2.2 Разработка предложений по совершенствованию
• (1)Сегментация европейского рынка
• Европейский рынок Xiaomi можно разделить на две ча
• В зависимости от конфигурации продукта и цены моби
• (2)Определение целевого рынка
• После сегментации рынка вам необходимо выбрать цел
• мобильных телефонов на европейский рынок, Xiaomi п
• Xiaomi делит европейский рынок на Западную Европу
• （3）Продукт, упаковка, дифференциация услуг
• Одна из важнейших характеристик продуктов Xiaom
• Xiaomi позиционирует себя как Интернет-компания, и
• программное обеспечение, такое как Xiaomi Mall, Yo
• 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий