Данная работа посвящена исследованию возможности совершенствования бизнес-процессов строительной отрасли в рамках концепций бережливого производства и циркулярной экономики. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Исследование теоретических основ процессного подхода к управлению. 2. Разработка подхода к внедрению концепций бережливого производства и циркулярной экономики. 3. Стратегический анализ объекта исследования. 4. Разработка способов совершенствования бизнес-процессов с учетом предложенного подхода. Работа проведена на базе ОАО «Агропромышленный строительный комбинат «Гулькевичский», где была собрана значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты, подтверждающие финансовую устойчивость предприятия, предложены мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов в рамках концепций бережливого производства и циркулярной экономики. Разработан алгоритм оценки необходимости совершенствования бизнес-процессов, схема применения цикла непрерывного и резкого совершенствования для строительного предприятия. Разработана последовательность проведения мероприятий по внедрению бережливого производства и циркулярной экономики. На основании проведенных расчетов инвестиционный проект внедрения нововведений был признан целесообразным.

This work is devoted to the study of the possibility of improving the business processes of the construction industry within the concepts of lean manufacturing and circular economy. The tasks that were solved during the study: 1. Research of the theoretical foundations of the process approach to management. 2. Development of an approach to the implementation of lean production and circular economy. 3. Strategic analysis of the research object. 4. Development of ways to improve business processes, taking into account the proposed approach. The work was carried out on the base of OJSC "Agro-industrial Construction Combine “Gulkevichsky", where a significant part of the factual material was collected. There were carried out calculations to confirm financial stability, proposed measures fitting the concept of lean manufacturing and circular economy. An algorithm for assessing the need to improve business processes has been developed, a schema for applying a cycle of continuous and sharp improvement for a construction enterprise. A sequence of measures for the implementation of lean production and circular economy has been developed. The investment project based on the calculations for the introduction of innovations was recognized as expedient.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
  • 1.1 Бизнес-процессы как система управления организацией
  • 1.2 Совершенствование бизнес-процессов: моделирование, реинжиниринг
  • 1.3 Бережливое производство и циркулярная экономика
  • 1.4 Бережливое строительство
  • 1.5 Количественная оценка изменений: основные показатели
• 2 ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ И АКТУАЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ КОНЦЕПЦИЙ
  • 2.1 Актуальность концепций циркулярной экономики и бережливого производства
  • 2.2 Механизм внедрения принципов бережливого строительства и циркулярной экономики
  • 2.3 Объект исследования – основная информация о предприятии
  • 2.4 Выявление основных стратегических групп конкурирующих компаний
  • 2.5 Оценка конкурентных преимуществ
• 3 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
  • 3.1 Внедрение ERP-системы
  • 3.2 Показатели финансовой устойчивости
  • 3.3 Расчет показателей эффективности проекта
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ