Предмет магистерского исследования – процесс передачи административно-управленческих функций регионального органа исполнительной власти на аутсорсинг. Целью исследования является усовершенствование применения аутсорсинговой деятельности в государственном управлении, оценка эффекта от передачи задач государственного органа на аутсорсинг. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Раскрытие теоретических аспектов применения аутсорсинга в органах государственной власти. 2. Анализ деятельности Постоянного представительства Республики Саха (Якутии) при Президенте Российской Федерации. 3. Анализ процедуры передачи функций государственного органа власти на аутсорсинг. 4. Разработка предложений для эффективного применения аутсорсинга в государственном управлении. Исследование опиралось на такие методы как анализ методик передачи функций органа исполнительной власти на аутсорсинг, анализ и классификация показателей оценки эффективности региональных органов государственной власти, анализ и обобщение условий передачи функций госоргана на аутсорсинг. В ходе работы были обобщены научно-практические подходы, уточнено понятие аутсорсинга в органах исполнительной власти, представлен перечень количественных и качественных показателей для оценки передачи функции госорганом на аутсорсинг, выдвинуты критерии и принципы для выработки решения о передаче исполнительными органами власти отдельных административно-управленческих функций на аутсорсинг, применен зарубежный рейтинг аутсорсинга по сферам деятельности. Разработана методика обоснования передачи на аутсорсинг функций органов государственной власти, а также процесс её внедрения.

The subject of the master's study is the process of transferring administrative and managerial functions of a regional executive body to outsourcing. The aim of the study is to improve the use of outsourcing activities in public administration, to assess the effect of transferring the tasks of a public authority to outsourcing. The tasks that were solved during the study: 1. Disclosure of the theoretical aspects of the use of outsourcing in public authorities. 2. Analysis of the activities of the Permanent Mission of the Republic of Sakha (Yakutia) to the President of the Russian Federation. 3. Analysis of the procedure for transferring the functions of a state authority to outsourcing. 4. Development of proposals for the effective use of outsourcing in public administration. The study was based on such methods as analysis of methods of transferring the functions of an executive body to outsourcing, analysis and classification of indicators for assessing the effectiveness of regional government bodies, analysis, and generalization of the conditions for transferring the functions of a government agency to outsourcing. In the course of the work, scientific and practical approaches were generalized, the concept of outsourcing in the executive authorities was clarified, a list of quantitative and qualitative indicators was presented for assessing the transfer of functions by a state agency to outsourcing, criteria and principles were put forward for developing a decision on the transfer of certain administrative and managerial functions by executive authorities to outsourcing, applied a foreign rating of outsourcing by field of activity. A methodology has been developed to substantiate the outsourcing of the functions of public authorities, as well as the process of its implementation.