Детальная информация

Название: Анализ стратегии устойчивого развития предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию (на примере ПАО «Аэрофлот»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_01 «Экономика и управление на предприятии»
Авторы: Ночевкина Елизавета Андреевна
Научный руководитель: Гутман Светлана Семеновна
Другие авторы: Кравченко Валентина Витальевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2021
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: стратегический анализ; устойчивое развитие; нефинансовая отчетность; авиационная отрасль; репутационный риск; strategic analysis; sustainable development; non-financial reporting; aircraft; reputational risk
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Бакалавриат
Код специальности ФГОС: 38.03.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2021/vr/vr21-3331
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Ключ записи: ru\spstu\vkr\14276

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Целью работы является анализ и формирование рекомендаций по совершенствованию стратегии устойчивого развития (УР) ПАО «Аэрофлот». Были решены следующие задачи: - изучить нормативно-законодательную базу реализации концепции УР. - проанализировать стратегию ПАО «Аэрофлот» посредством инструментов и методов стратегического анализа; - исследовать интегрированную отчетность компании, а также отчеты отраслевых лидеров по ESG-риску; - разработать систему индикаторов оценки реализации стратегии УР; - рассмотреть и оценить репутационные риски; - разработать мероприятия по совершенствованию стратегии УР ПАО «Аэрофлот». Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в реализации стратегии УР с целью выполнения ряда социальных и экологических обязательств, выполнение которых позволяет привлекать денежные потоки и снижать ESG-риск. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложена система индикаторов оценки реализации стратегии УР, результаты разработки которой могут быть применены компаниями РФ с учетом отраслевых особенностей.

The aim of the work is to analyze and formulate recommendations for improving the sustainable development (SD) strategy of PJSC Aeroflot. The following tasks were solved: - study the regulatory framework for the implementation of the SD concept. - analyze the strategy of Aeroflot PJSC using the tools and methods of strategic analysis; - research the integrated reporting of the company, as well as reports of industry leaders on ESG-risk; - develop a system of indicators for assessing the implementation of the SD strategy; - consider and assess key reputational risks; - develop measures to improve the SD strategy of PJSC «Aeroflot». The relevance of the topic is due to the need for companies to implement the SD strategy in order to fulfill a number of social and environmental obligations, the implementation of which allows you to attract cash flows and reduce ESG risk. The sources of information were the data from the domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. A system of indicators for assessing the implementation of the SD strategy is proposed, the results of the development of which can be applied by companies in the Russian Federation, taking into account industry specific features.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать
Внешние организации №2 Все Прочитать
Внешние организации №1 Все
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2) Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1)
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 22
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика