Объектом исследования является процедура участия генерирующей компании в КОМ. Цель дипломной работы состоит в разработке стратегии для максимизации экономического эффекта от участия генерирующей компании в КОМ. В работе описано развитие электроэнергетической отрасли России, представлены итоги проведенной реформы отрасли. Обоснована необходимость создания рынка мощности в России как способа повышения надежности электроснабжения потребителей и инвестиционной привлекательности электроэнергетической отрасли. Проанализировано нормативно-правовое регулирование рынка мощности в России. Описаны механизмы торговли мощностью на ОРЭМ. Приведена характеристика актуальной модели КОМ: требования, которые предъявляются к участникам КОМ, основные параметры, необходимые для проведения КОМ и информация, являющаяся результатом проведения КОМ. Представлена математическая модель, лежащая в основе КОМ. В результате проведенных исследований разработана стратегия участия генерирующей компании в КОМ. Стратегия состоит в максимизации величины прогнозной выручки компании с учетом эластичного спроса на мощность и особенностей работы генерирующих объектов в течение года. Проведена оценка эффективности составленной стратегии.

The object of the study is the procedure of participation of the generating company in the competitive selection of capacity. The purpose of the thesis is to develop a strategy to maximize the economic impact of the participation of the generating company in the competitive selection of capacity. The paper describes the development of the electric power industry in Russia, presents the results of the reform of the industry. The necessity of creating a capacity market in Russia as a way to increase the reliability of power supply to consumers and the investment attractiveness of the electric power industry is justified. The regulatory and legal regulation of the power market in Russia is analyzed. The mechanisms of power trading in the wholesale market of electric energy and capacity are described. The characteristic of the current model of competitive power take - off is given: the requirements that are imposed on the participants of the competitive selection of capacity, the main parameters necessary for the selection and the information that is the result of the competitive selection of capacity. The mathematical model underlying the selection is presented. As a result of the conducted research, a strategy for the participation of the generating company in the competitive selection of capacity was developed. The strategy is to maximize the value of the company's forecast revenue, taking into account the elastic demand for capacity and the peculiarities of the operation of generating facilities during the year. The effectiveness of the strategy was evaluated.