Цель работы – разработать механизм управления рисками. В ходе исследования были решены следующие задачи: 1. Проведение комплексного анализа конкурентоспособности ООО «Авиакомпания Победа» и его положения на рынке. 2. Выполнение технико-экономического анализа рассматриваемого объекта. 3. Разработка технологии детализации рисков. 4. Разработка рекомендаций по дальнейшему использованию полученного механизма. Работа выполнена на основе имеющихся в открытом доступе данных ООО «Авиакомпания Победа», сюда вошли: бухгалтерский баланс, отчет о прибыли и убытках, технико-экономические показатели, статистическая данные операционной деятельности. Результатом работы стал синтез нескольких независимых друг от друга инструментов анализа и оценки рисков, а также факторного анализа, выполненного на основе программного обеспечения SPSS Statistics 21. Таким образом, был получен механизм детализации рисков, в основе которого лежит эмпирический подход к его разработке. Данный механизм носит универсальных характер применения, а также может служить примером для объединения подобных инструментов с целью максимального снижения уровня неопределенности при принятии управленческих решений.

The purpose of the work is to develop a risk management mechanism. During the study, the following tasks were solved: 1. Conducting a comprehensive analysis of the competitiveness of Pobeda Airlines LLC and its position in the market. 2. Performing a technical and economic analysis of the object under consideration. 3. Development of risk detail technology. 4. Development of recommendations for further use of the received mechanism. The work was carried out based on publicly available data of Pobeda Aviation Company LLC, which included: balance sheet, profit and loss statement, technical and economic indicators, statistical data of operating activities. The result of the work was the synthesis of several independent risk analysis and assessment tools, as well as factor analysis based on the SPSS Statistics 21 software. Thus, a risk detailing mechanism was obtained, which is based on an empirical approach to its development. This mechanism is universal in nature and can also serve as an example for combining similar tools in order to minimize the level of uncertainty in making management decisions.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА РАБОТА БАКАЛАВРА
• GRADUATE QUALIFICATION PAPER BACHELOR’S THESIS
• Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли Высшая школа управления и бизнеса
• ЗАДАНИЕ
• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
  • 1.1. Основные определения риск-менеджмента
  • 1.2. Классификация рисков
• 1.3. Методы оценки рисков
  • 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСКА ООО «АВИАКОМПАНИЯ ПОБЕДА»
• 2.1. Общие сведения о компании
• 2.2. Анализ рынка
• 2.3. Технико-экономический анализ компании
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АВИАКОМПАНИЯ ПОБЕДА»
• 3.1. Выявление рисков OOO «Авиакомпания Победа»
• 3.2. Факторный анализ рисков
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• Рисунок В.1 – Бухгалтерский баланс ООО «Авиакомпания Победа»
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Г
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е