В работе проведен анализ действующей системы управления запасами ООО «ЗДТ «Ареопаг». На основании анализа сформирован перечень критериев для модели управления запасами. Изучены существующие решения в области управления запасами и подобрана подходящая под перечень критериев модель. В соответствии с выбранной моделью произведены расчеты оптимального уровня запасов, страхового уровня запасов и размера партии поставки. Проведен сравнительный анализ полученных результатов с отчетными данными. Определена эффективность от использования выбранной модели управления. Разработаны требования к программному обеспечению для автоматизации процесса управления запасами. Подготовлен план мероприятий для внедрения предложений по совершенствованию. Для управления проектом был использован логико-структурный подход: проведен анализ заинтересованных сторон, построено дерево проблем и дерево целей, создана логико-структурная матрица. План реализации проекта выполнен с помощью программы Microsoft Project. Проведен финансово-экономический анализ и анализ рисков проекта.

The paper analyzes the current inventory management system of LLC «ZDT «Areopag». Based on the analysis, a list of criteria for the inventory management model is formed. The existing solutions in the field of inventory management were studied and a model suitable for the list of criteria was selected. In accordance with the selected model, the optimal inventory level, the insurance inventory level, and the batch size of the bid are calculated. A comparative analysis of the results obtained with the reported data is carried out. The efficiency of using the selected control model is determined. Requirements for software for automating the inventory management process have been developed. An action plan has been prepared for the implementation of the improvement proposals. A logical-structural approach was used to manage the project: an analysis of stakeholders, a problem tree and a goal tree, and a logical-structural matrix. The project implementation plan was implemented using the Microsoft Project program. The financial and economic analysis and risk analysis of the project were carried out.