Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
Данная работа посвящена разработке стратегии развития внешнеэкономической деятельности транспортной компании. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проведен анализ существующих стратегий развития внешнеэкономической деятельности предприятия. В ходе анализа было выявлено, что самой оптимальной стратегией является совместное предприятие. 2. Проведен анализ международного рынка транспортных услуг. Было установлено, что мировой рынок грузовых перевозок будет расти значительными темпами 3. Проведен Анализ и оценка потенциала российского рынка транспортных услуг. В ходе анализа было выявлено , что российский рынок еще не насыщен и его могут ожидать большие изменения. 4. Проанализирован потенциал рынка транспортных услуг Китая. Объем китайского рынка грузоперевозок в первом квартале 2020 года сократился (по отношению к I кварталу 2019 года) , однако торговля России с Китаем выросла. Это означает что условия китайского рынка благоприятны. 5.Произведена организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Деловые линии».Был сделан вывод , что прирост прибыли ТК ООО «Деловые линии» в абсолютном отношении не создал достаточных условий для экономического развития капитала предприятия. 6.Рассчитаны затраты компании для выхода на китайский рынок. Работа написана на основании идеи по выходу российский транспортной компании на логистический рынок Китая. Был проведен анализ мирового, российского и китайского транспортных рынков, предложена стратегия ВЭД. Посчитаны затраты на реализацию.
This work is devoted to the development of a strategy for the development of foreign economic activity of a transport company. Tasks that were solved during the study: 1. The analysis of existing strategies for the development of foreign economic activity of the enterprise . The analysis revealed that the most optimal strategy is a joint venture. 2. The analysis of the international market of transport services. It has been determined that the global freight transport market will grow at a significant rate 3. The analysis and assessment of the potential of the Russian market of transport services was carried out. During the analysis, it was revealed that the Russian market is not yet saturated and can expect big changes. 4. The potential of the market of transport services in China was analyzed. The volume of the Chinese cargo transportation market in the first quarter of 2020 decreased (compared to the first quarter of 2019), however, trade between Russia and China increased. This means that the conditions of the Chinese market are favorable. 5. Organizational and economic characteristics of the enterprise "Business lines" LLC. It was concluded that the profit growth of "Business lines" LLC in absolute terms did not create sufficient conditions for economic development capital of the enterprise. 6. The costs of the company for entering the Chinese market have been calculated. The work was written based on the idea of a Russian transport company entering the Chinese logistics market. An analysis of the world, Russian and Chinese transport markets was carried out, and a foreign economic activity strategy was proposed. Implementation costs have been calculated.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All | |||||
Internet | Authorized users SPbPU | |||||
Internet | Anonymous |
Usage statistics
Access count: 14
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |