Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование деятельности индустриально-складского комплекса на основе использования Lean-технологий и принципов бережливого производства». Данная работа посвящена исследованию деятельности складского комплекса и разработке программы его оптимизации. Объектом исследования является складская деятельность компании Coca-Cola HBC Россия в Москве (ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия»). Предмет исследования – инвестиционный проект по совершенствованию производственно-складского комплекса Coca-Cola HBC Россия в Москве. Задачи, которые решались в ходе исследования: − изучение особенностей бережливого производства в рамках рынка складской недвижимости, − анализ рынка складской недвижимости в Москве и Московской области, − изучение деятельности складского хозяйства ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия» в России, − разработка программы инвестиционного проекта по совершенствованию деятельности производственно-складского комплекса Coca-Cola HBC Россия в Москве. Проведя исследование объекта и предмета научной работы, а также анализ рынка индустриально-складской недвижимости и тенденций, сформировавшихся после пандемии covid-19 в 2020 году, был сделан вывод о необходимости совершенствования складского комплекса ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия». С помощью SWOT-анализа компании и анализа технико-экономических были выявлены узкие места в деятельности складского хозяйства Coca-Cola HBC Россия и разработаны направления программы инвестиционного проекта для объекта исследования. Направлениями инвестиционного проекта стали мероприятия по повышению эффективности использования полезного объема склада, оптимизации процессов поиска и инвентаризации. Внедрение цифровых технологий на складском комплекса CCHBC Россия в Москве позволило увеличить уровень механизации складских операций, что, в свою очередь, повлияло на сокращения расходов на обслуживания 1 тонны продукции на 13 рублей, что эквивалентно 77,48 млн рублей в год.

The subject of the final qualification work: "Improvement of the warehouse complex on the basis of implementing the principles of lean production and lean technologies". This work is devoted to the study of the activities of the warehouse complex and the development of a program for its optimization. The object of the research is the warehouse activity of the Coca-Cola HBC Russia company in Moscow (Coca-Cola HBC Eurasia LLC). The subject of the research is an investment project to improve the production and warehouse complex of Coca-Cola HBC Russia in Moscow. The tasks that were solved during the study: - study of the features of lean production in the framework of the warehouse real estate market, - analysis of the warehouse real estate market in Moscow and the Moscow region, - study of the activities of the warehouse of Coca-Cola HBC Eurasia LLC in Russia, - development of an investment project program to improve the activities of the production and warehouse complex Coca-Cola HBC Russia in Moscow. After conducting a study of the object and the subject of scientific work, as well as an analysis of the industrial and warehouse real estate market and trends that emerged after the covid-19 pandemic in 2020, it was concluded that it was necessary to improve the warehouse complex of Coca-Cola HBC Eurasia LLC. With the help of the company's SWOT analysis and technical and economic analysis, bottlenecks in the activities of the Coca-Cola HBC Russia warehouse were identified and the directions of the investment project program for the research object were developed. The directions of the investment project were measures to increase the efficiency of using the useful volume of the warehouse, optimize the search and inventory processes, as well as mechanize internal logistics. The introduction of digital technologies at the CCHBC Russia warehouse complex in Moscow made it possible to increase the level of mechanization of warehouse operations from which, in turn, influenced a reduction in the cost of servicing 1 ton of products by 13 rubles, which is equivalent to 77,48 million rubles in year.