Тема выпускной квалификационной работы: «Методология управления оборудованием на принципах бережливого производства». Объектом исследования выступает деятельность НПК «Палитра». Целью данной работы является создание методологии управления оборудованием на принципах бережливого производства, определение подходящих инструментов для внедрения конкретному предприятию, а также анализ эффективности предложенных мероприятий. В работе применяются методы теоретического исследования, графического анализа, метод интерпретации данных и экспертных оценок. Работа включает изучение теоретических аспектов концепции бережливого производства, анализ внедрения инструментов бережливого производства для управления оборудованием, анализ эффективности и результативности предложенных мероприятий. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение концептуальных основ бережливого производства. 2. Исследование особенностей и принципов разработки методологии развития бережливости предприятий промышленности. 3. Анализ отечественного и зарубежного опыта применения методов и инструментов бережливого производства. 4. Рассмотрение вопросов внедрения инструментов бережливого производства для мелкосерийных производств. В рамках работы осуществлено планирование внедрения концепции бережливого производства для управления оборудования, примерные расчеты эффективности внедрения и его целесообразность.

The theme of the final qualifying work: "Methodology of equipment management on the principles of lean production". The object of the research is the activities of NPK "Paliter". The purpose of this work is to create a methodology for equipment management based on the principles of lean production, to determine the appropriate tools for implementation of a particular enterprise, as well as to analyze the effectiveness of the proposed measures. The work uses the methods of theoretical research, graphical analysis, the method of data interpretation and expert assessments. The work includes the study of the theoretical aspects of the concept of lean manufacturing, analysis of the implementation of lean manufacturing tools for equipment management, analysis of the effectiveness and efficiency of the proposed activities. The tasks that were solved in the course of the study: 1. Study of the conceptual foundations of lean manufacturing. 2. Study of the features and principles of developing a methodology for the development of the thrift of industrial enterprises. 3. Analysis of domestic and foreign experience in the application of methods and tools of lean production. 4. Consideration of issues of implementation of lean manufacturing tools for small-scale production. Within the framework of the work, the planning of the implementation of the concept of lean production for the management of equipment, approximate calculations of the effectiveness of implementation and its expediency were carried out.