Данная работа посвящена исследованию методов развития персонала и разработки полноценной системы повышения профессионального роста. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение особенностей профессионального развития персонала на предприятии. 2. Выявление недостатков профессионального развития персонала. 3. Рекомендации по разработке системы повышения профессионального роста персонала. Работа проведена в агентстве недвижимости ООО «Адреса 812», где изучалась система профессионально роста персонала, её особенности и методы работы. Были проведены расчеты, показывающие текущее финансовое состояние компании, а также выявлены недостатки процесса развития персонала на предприятии. В результате была проанализирована система обучения сотрудников, их аттестация и мотивация. Разработаны эффективные мероприятия, направленные на устранение недостатков в системе развития персонала. На основании проведенных исследований в компании ООО «Адреса 812» было принято решение о разработке новой системы повышения профессионального роста персонала, которая включает в себя комплекс тренингов по клиентскому сервису, наём нового сотрудника на должность управляющего проектами, введение конкурса инноваций и новую систему аттестации.

This work is devoted to the study of personnel development methods and the development of a full-fledged system for improving professional growth. The tasks that were solved in the course of the study: 1. Study of the features of professional development of personnel at the enterprise. 2. Identification of shortcomings in the professional development of personnel. 3. Recommendations for the development of a system for improving the professional growth of personnel. The work was carried out in the real estate agency LLC "Addres 812", where the system of professional growth of personnel, its features and methods of work were studied. Calculations were carried out showing the current financial condition of the company, as well as the shortcomings of the personnel development process at the enterprise were identified. As a result, the system of employee training, their certification and motivation was analyzed. Effective measures have been developed to eliminate shortcomings in the personnel development system. Based on the research carried out at Addres 812 LLC, it was decided to develop a new system for improving the professional growth of personnel, which includes a set of customer service trainings, hiring a new employee as a project manager, introducing an innovation competition and a new certification system.