Тема выпускной квалификационной работы магистра: «Интеграция Lean – инструментов с современными информационными технологиями управления персоналом». Объект исследования – это крупнейшая компания в области энергетического машиностроения АО «Силовые машины». Предмет: разработка проекта по интеграции lean–инструментов с современными информационными технологиями управления персоналом на предприятии. Цель работы заключается в интеграции концепции бережливого производства с информационными технологиями для повышения качества и устранения производственных потерь. Для написания использовался метод теоретического анализа научной литературы по проблеме исследования. Для проведения анализа предприятия использовался математико – статистические методы анализа данных, описание и сравнение. Были рассмотрены теоретические аспекты бережливого производства и информационных технологий. Проведен анализ основных финансово – хозяйственных показателей исследуемой компании, выявлены проблемные зоны для развития. Результат: благодаря проведенному анализу был предложен проект lean – IT – чат – бот, который повысит качественные показатели деятельности компании. Область применения: чат – бот доступен всем сотрудникам Общества. Вывод: предложенный проект по внедрению чат – бота позволит предприятию АО «Силовые машины» повысить конкурентоспособность в сфере энергетического машиностроения за счет улучшения качества и изменения подхода к управлению персоналу.

The topic of the master's final qualification work: «Integration of Lean – tools with modern information technologies of personnel management». The object of the research is the largest company in the field of power engineering, Power Machines JSC. The subject: the development of a project for integrating of lean tools with modern information technologies of personnel management in the enterprise. The aim of the work is to integrate the concept of lean manufacturing with information technology to improve quality and eliminate production losses. For writing, the method of theoretical analysis of scientific literature on the research problem was used. For the analysis of the enterprise, mathematical and statistical methods of data analysis, description and comparison were used. The theoretical aspects of lean manufacturing and information technology were considered. The analysis of the main financial and economic indicators of the studied company is carried out, problem areas for development are identified. Result: thanks to the analysis, a lean–IT–chat–bot project was proposed, which will increase the quality indicators of the company's activities. Scope: chat bot is available to all employees of the Company. Conclusion: the proposed project for the implementation of a chat bot will allow JSC Power Machines to increase its competitiveness in the field of power engineering by improving the quality and changing the approach to personnel management.