Работа посвящена управлению строительными рисками на примере жилого комплекса. В ходе работы были изучены виды строительных рисков, их классификация, методы анализа и управления рисками. С помощью SWOT-анализа определены факторы, влияющие на спрос на квартиры, после чего методом экспертного анализа они были проранжированы по степени значимости. Таким образом, были выбраны три ключевых фактора, для которых было произведено распределение ресурсов для минимизации рисков с помощью метода оптимальных решений. С помощью опроса экспертов были вычислены временной и стоимостной резервы. Определены показатели эффективности проекта и их изменение при влиянии резервов.

The work is devoted to the management of construction risks using the example of a residential complex. In the course of the work, the types of construction risks, their classification, methods of analysis and risk management were studied. With the help of SWOT analysis, the factors influencing the demand for apartments were determined, after which they were ranked according to the degree of importance by the method of expert analysis. Thus, three key factors were selected, for which the allocation of resources was made to minimize risks using the method of optimal decisions. With the help of a survey of experts, time and cost reserves were calculated. The project efficiency indicators and their change under the influence of reserves have been determined.