Предмет ВКР: современные системы проектирования информационных систем. Тема ВКР: «Организация, планирование и управление процессами проектирования информационных систем операционных моделей нетрадиционных запасов углеводородов». Цель ВКР: разработать проектное решение в области организации, планирования и управления процессами проектирования информационных систем операционных моделей нетрадиционных запасов углеводородов. Метод проведения ВКР: разработка мероприятий по организации и управлению новыми информационными процессами. Результаты ВКР. Разработка операционной модели цифровой платформы нетрадиционных запасов углеводородов позволила сократить сроки и издержки разработки. В процессе разработки операционной модели были выявлены смежные процессы. Для таких процессов были разработаны собственные операционные модели, позволяющие поддерживать работоспособность основного производства. Область применения результатов ВКР. Результаты применимы к наукоемким производствам проектирования информационных систем. Выводы. Проведение предварительного анализа бизнес-требований и целей Проекта, а также проработка операционной модели производства до начала проектирования позволяет выявить области неопределенности до этапов внедрения, что сокращает срок реализации Проекта стоимость и риски.

The subject of the final qualification work: modern information systems design systems. Theme of the final qualification work: "Organization, planning and management of information systems design processes for operating models of unconventional hydrocarbon reserves." The purpose of the final qualification work: Design solution in the field of organization, planning and management of information systems based on digital operating models of unconventional hydrocarbon reserves. The method of conducting the final qualification work: development of measures for the organization and management of new information processes. The study resulted. The developed Operating Model for the Digital Platform for Unconventional Hydrocarbon Reserves has reduced the Project time and costs. During the development of the operating model supplement processes were identified. For such processes own operational models and approaches also has been developed that allow to maintain the efficiency of the main production. Application of the final qualification work results. The results are applicable to knowledge-intensive industries for the design of information systems. Conclusions. Preliminary analysis of the business requirements and Project goals and restrictions as well as mining out the operational model of production before the start of system design allows to identify areas of uncertainty before the implementation stages. Although it increases the numbers stages as a whole Project but reduces the number of iterations during design which reduces the project time, cost and reduces the risks for the Project and its implementation.